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监理机构检查巡视情况报告

发布时间:2021-01-14 03:47:54

1、工程质量监理工作中,监理经常对工地进行巡视,检查,检测的内容

一、质量问题:包括内容太多了,除了混凝土浇筑、管道试压、消防试射、回填土回填、强弱电通电或者其它试车等需要旁站外,其知它工程都不能单靠检验批验收来控制施工质量,监理工程师日常巡视是非常重要的手段之一。在巡视时发现施工单位施工质量、建筑安装材料不合格(或不符合合同要求),均可以及时通知施工单位整改,若拒不整改、虽然整改但道屡改屡犯或者同类错误比较多都可以下发监理通知版单,甚至开专题会议解决这些问题。
二、安全问题:施工现场安全工作是应该持续改进的,也就是说许多安全隐患整改不可能一劳永逸,监理工程师在巡视时应及时发现安全隐患,小隐患口头权通知施工人员整改,较大的问题、屡改屡犯的问题或者可能引起严重后果的安全隐患,监理工程师应下发安全监理通知单指令施工单位限时整改,必要时还可以征得建设单位同意后下发停工令。

2、监理人员对承包单位的施工过程进行巡视检查、检测的主要内容有哪些?

工程监理的工作内容与建设方的委托来内容有关。有工程建设全过程委托监理,即从工程建设前期可行性源研究开始到设计阶段、施工招标阶段、施工阶段直至工程保修阶段这一全过程监理;也有就施工全程委托监理,这种方式在现阶段占主要的监理方式。监理工作内容很多,但归纳起来就是一个协调、二项管理、三大控制、四种手段即组织协调;合同管理、信息管理;投资控制、进度控制、质量控制;组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。

3、什么是监理巡视

监理巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。  

现场巡视检查的主要内容: 

(1)工程进展与计划安排有无偏差;       

(2)施工人员是否按规程、规范、标准、设计图纸要求和已批准施工技术方案、措施进行施工; 

(3)施工现场的安全防护设施是否齐全,施工人员是否按安全工作规程进行作业;    

(4)须持证上岗的工种是否有上岗证件;      

(5)已通知停工整改的施工项目是否进行整改;       

(6)施工单位的质量保证体系是否正常运作;        

(7)在机组分部试运和整套启动试运时,检查试运条件和试运状况、对主要技术参数和发现的缺陷进行记录。

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(1)监理员职责 

a、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 

b、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录; 

c、 复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证; 

d、 按设计图及有关标准,担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 

e、 做好有关的监理记录。 

f、完成领导临时交办的有关事宜。 

(2)监理员职权 

a、在旁站监理工作中,发现问题有权要求承包单位整改。  

b、 有权检查承包单位投入工程项目的材料质量。

4、监理旁站,巡视和平行检验这三者的区别

1、建筑工程监督时间不同。

监理旁站:监理人员在建筑工程施工阶段中,时间为全程监工。

巡视:是建筑安全员的工作,按照一定时间抽查。

平行检验:工程项目进行独立检查和验收,时间为工程验收时。

2、建筑起到的作用不同。

监理旁站:监理人员在施工现场对工程实体关键部位或关键工序的施工质量进行的监督检查活动。

巡视:检查施工现场的安全状况,并负责对新进场人员进行安全教育及监督协助安全技术交底落实情况。

平行检验:是指一方是承包单位对自己负责施工的工程项目进行检查验收,而另一方是监理机构,他是受建设单位的委托,在施工单位自检的基础上,按照一定的比例,对工程项目进行独立检查和验收。对同一批检验项目的性能在规定的时间里进行的两次检查验收。

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平行检验的意义:

工程建设的所谓“检验”,“检验”在《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300中给出的释义是:对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等,并将结果与标准、规范和设计文件要求进行比较,以确认每项性能是否合格而进行的。

巡视的工作要求:

所有在施工现场内发现的安全隐患安全员应该立即向工长、项目经理或相关领导汇报并有权停止施工作业。安全员有权检查与安全相关的内业资料、日志、记录等文件并督促相关人员完善改进。

安全员及项目经理是施工现场的第一安全责任人,安全员没有对施工的直接指挥权。安全员有义务接受行政主管部门对施工现场及内业资料的检查。施工现场内所有人员要积极配合安全员工作。

5、安全监理巡视检查记录多久做一个

一般按月检查,特殊情况也有月检多次。安全检查的目的是排查安全隐患,如果能确保安全的情况下可按月检一次,如果施工现场管理比较混乱,问题比较多那就要多检几次了。这种问题主要是现场把握。

6、监理巡视记录怎么写

记录你巡视检查的内容,例如:你检查了钢筋、模板等,发现有什么问题,向施工单位提出了哪些需要整改的问题。就是反应你在现场做了哪些事情!

7、监理人员在巡查中,发现质量问题时应如何处理

发现质量问题时,向施工单位发出监理工程师通知单

要求施工单位分析质量问题产生的原因,提出处理措施

经监理工程师同意后进行处理,监理工程师对处理过程进行监督,对处理结果进行检查验收。

若甲乙监理共管一个项目,甲乙前后对某工序分别检查时,如何处理好发现的问题?甲监理查验走后,乙监理复查或巡查时又发现质量安全问题怎么办?乙监理应该及时纠正,并迅速电告甲监理情况。复查或多道检查就可以避免遗漏问题。这是符合质量和安全控制程序要求的。注意,现场施工人员的如下应答不能成为乙监理不尽责、“不作为”的理由。“甲监理查验过了,没说什么”,或“甲监理让这样干的!”施工人员的话不可全信,他们或有“断句取义”或有挑拨离间或有蒙混过关之动机和意图。所以,乙监理在处理此问题的事中或事后,应及时地把当时情况和处理结果告诉甲监理。这很有必要。

甲监理被新分到乙监理监管的工地怎么办?首先,相互介绍情况,熟悉现场,沟通思想,交流监控方法。同时,相互了解彼此的性格和脾气。最重要的是:尽快商讨,进行认真详细分工,并书面写出。对待某个问题,两人看法存在分歧时,可以争执,但要适度。不要咬文嚼字,不应斗嘴斗气,不得争吵不休。应各自调整彼此容忍度,保留有益的个性和想法。学会相互包容和妥协。尽量克服“同质性”,避免“同流合错”。其它处理和注意事项同前所述

甲乙监理分属两个监管段,甲从乙的监管段经过时,发现问题怎么办?若甲监理不及时纠正所发现的问题就是失职,同时也让施工方误以为我们监理团队不是一个整体。如果发现的是比较严重的问题,甲监理没有立即纠正,就是严重失职。但乙监理对甲监理纠正此问题后的想法和态度要端正。理智上,乙监理应当欢迎其他监理人员多到自己的管段来,检查并纠正施工方的诸多问题,以加强乙监理的监控力度,使乙监理的管段质量和安全始终处于可控状态。其他人比乙监理要求严,可促使乙监理也严格监管,这样,乙监理的管段更不容易出问题。如果甲监理看到乙监理管段存在严重的质量和安全问题,而乙监理却并不认为严重,且态度不端正,则可推断该管段质量和安全很可能已经处于失控状态,不久可能出现大的质量和安全事故。则,甲监理应当而且必须如实向总监甚至监理公司负责人“越级”汇报,哪怕由此而“得罪”乙监理,也是应当而且值得的。这就叫“大事讲原则”。

8、监理巡视记录表每天都要写吗?

如果是施工期间,需要天天记录;如果工地因天气或其它原因停工,就不需要写了。监理日志的记录内容应包括以下几点:

1、日期、天气;

2、单位工程、分部工程开工、完工时间及施工情况;

3、承包商的组织机构、人员动态;

4、承包商主要材料、设备进场及使用情况;

5、监理单位对不同问题的处理;

6、分项、分部、单位工程的验收情况;

7、记录工程中存在的影响工程质量、进度、造价、安全的各类问题及解决情况,合同、住处管理情况,监理会议、考察、抽检等活动情况;

8、审阅记录;

9、关键时间和位置的记录。

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概念和作用

(1)监理日志是监理公司、监理工程师工作内容、效果的重要外在表现;管理部门也可以通过监理日志的记录内容了解监理公司的日常管理活动。

(2)通过监理日志,监理工程师可以对一些质量问题和一些重要事件进行准确追溯和定位,为监理工程师或总监的重要决定提供依据。

(3)对监理日志进行统计和总结,可以为监理月报、质量评估报告、监理工作总结、监理会议等提供重要内容。

(4)监理日志需要正确反映工程建设过程中监理人员参与工程投资、进度、质量、合同管理及现场协调的实际情况,尤其是施工中存在的安全、质量隐患和对承包商的重要建议、要求等,因此,监理日志也是监理项目部和监理企业用于检查、评价监理工程师日常工作的重要依据之一。

(5)监理日志是记录项目管理过程中施工质量、安全、费用、工期等各方面最原始最可靠的资料,因此,监理部门需要妥善保管监理日志,特别是在发生有工程延期、索赔、结算的纠纷或法律诉讼的时候将成为最主要的举证资料。

因此,除总监授权和主管部门调阅以外,即使是建设单位也通常只能查阅,但不能复印和拍照,监理部门也不允许将监理日志提供给任何的第三方(包括但不限于承包商)使用,以免影响监理工作的公平、公正及其独立性。

9、建筑工程监理巡视检查记录怎样填写?

重点在于几个方面:监理、巡视检查。根据监理项目的不同,找重点问题焦点,记录问题所在、处理建议等。

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