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监理在质量控制中的作用

发布时间:2020-10-29 07:04:33

1、在质量控制中为什么要强调主动控制?监理工程师如何做到主动控制?

所谓主动控制,是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上,拟订和采取有针对性的预防措施,从而减少乃至避免目标偏离。

监理工程师主动控制的措施:
1)详细调查并分析研究外部环境条件。
2)识别风险。
3)用科学的方法制定计划。
4)高质量地做好组织工作。
5)制定必要的备用方案。
6)计划应有适当的松弛度,即“计划应留有余地”。
7)沟通信息流通渠道。

2、监理在工程中起什么作用

三控两管一协调是一种工程建设中监理的工作

建设监理工作的“三控”、“两管”、“一协调”主要内容。
监理工作的基本方法就是控制,基本工作就是“三控”、“两管”、“一协调”。
三控” 是:
工程进度控制→是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的是:通过采用控制措施,确保项目交付使用时间目标的实现。
工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商,按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。
工程投资控制→不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。
两管” 是:
合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。
信息管理→监理工作是围绕着动态目标控制展开的,而信息则是目标控制的基础。
一协调”是:
指全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调)。
监理应履行的职责
1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3 审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
5 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8 审查和处理工程变更;
9 主持或参与工程质量事故的调查;
10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13 主持整理工程项目的监理资料。

3、如何发挥监理工程师在工程质量控制中的作用

监理工作在质量控制中的作用
摘要,建筑工程质量控制是工程监理“三控制”主要目标之一,
本文通过监理和业主,施工单位三方的互相制约关系,强化监理在施工过程中的地位,作用,以确保工程质量始终处于可控制的理想状态。 关键词:施工监理;三方关系;质量控制
一、 概述
建筑监理质量控制是工程监理“三控制”主要目标之一,也是整个监理的中心,是其他项目监理的基础。在一项建筑工程中,影响施工质量的因素错综复杂:有人的质量意识因素,施工组织管理,施工机械设备,质量控制措施等等。一方面,如果开工前没有做好施工组织工作,没有对图纸及现场情况了如指掌,优良工程也就“干”不出来,另一方面,如果没有监理工程师的现场监督和施工单位的支持配合,要落实施工组织方案,做好施工各项工作并按要求组织施工,质量也难以保证。
二、 监理与业主和施工单位关系 可举反面例子,如监理单位与施工单位串
业主和监理的关系是委托与被委托,授权与被授权的委托合同关通,降低质量要求,造成何种后果等
系,但在建筑市场上及是独立平等的主体。因此监理人员既要充争尊重业主意见,保护业主得益,也要本着公正、公平的原则,协调解决业主和施工单位的意见分歧。让业主、施工单位、监理方三个建设主体之间建立在人与人之间平等的相互尊重的关系,并应贯穿在建设施

4、施工中,作为一个监理员,在质量控制中,怎么去控制质量,从哪些方面去控制呢?

可以按照监理细则进行监理,或是找一本水利监理的培训教材看看,里面有质量控制的措施和相关方法。一般的每个分项工程都要进行评分,不少于75分为合格,低于75分为不合格,有的项目是要90分才合格,还有电子方面是要求100分才算合格。具体的都可以从相关规范上找到标准。

5、监理在工程建设中的作用是什么?

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。
FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。我国也开始参照执行。
1 当前监理工作的误区
由于我国的建设监理制起步较晚,计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点,没有形成社会化的监理模式,至今仍存在着以下误区:
1.1 监理制度仅局限于施工阶段
监理制度应该贯穿工程建设项目的始终,包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段(含保修阶段)。但目前,我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段,监理人员接受委托后,工程马上开工,造成监理人员边干边熟悉情况,对工程并未深入的掌握和熟悉,尤其是水利工程,规模相对较大,技术复杂程度相对较高,战线较长,影响因素很多,不利于监理工作的顺利开展。
1.2 对业主行为无规范
业主行为规范与否,直接关系到工程建设项目能否顺利进行,建设目标能否如期实现。有的对监理工作干预较多,有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令,造成不必要的纠纷和误解。其实,监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者,业主委托了监理,就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理,业主的意见和决策均应通过监理工程师实施,而业主所要做的,是如何做好对监理的管理,而非直接对工程建设项目的管理。
业主不规范,是一个普遍的现象。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同,审时度势,正确处理好与业主的关系,从大局出发,顾客第一,为业主服务,对业主负责。只有这样才能取得业主的信任,以利监理工作的开展。规范业主的行为,使业主转变计划经济体制下的观念,是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。可以通过对业主招投标或业主代理招投标的方式来解决这一问题。
1.3 把监理工程师当作质检员
监理工程师是作为公正的第三方,依据监理合同和工程建设承包合同进行监理,不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题,还涉及到验收程序。各项验收,必须在承包商自检合格的基础上,报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任,监理负责检验工程产品,承包商不能把监理当作自己的质检员,监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员,监理的检查要全面。
1.4 工程质量是监理出来的
现在,有一种说法,工程中有事情找监理。工程有问题,监理首当其冲,这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权,依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。监理的质量责任可以理解为,在设计阶段有设计质量问题的,设计监理应承担相应责任;在施工阶段,由于施工原因造成工程质量问题的,不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品,监理应承担相应责任,但是不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准,这需要“三方”端正思想意识
2 监理工作的主要任务
《中华人民共和国建筑法》中明确定义:实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限,书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面,代表建设单位实施监督。在工程建设项目中,目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作,而这一阶段主要是质量控制。从目前情况看,让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难,大多数监理公司也达不到这一水平。结合现阶段的监理工作,监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面,并向设计监理发展。
2.1 监理单位应具备招投标工作的能力
施工招投标工作的好坏,其质量的优劣,直接关系到业主能否选择到优秀的承包商,能否得到先进的施工技术和施工方案。如果监理单位能从施工招投标阶段就介入建设项目,则它对工程建设项目就很了解,对业主选定的承包商也很了解,对工程建设承包合同很熟悉,它的监理工作很容易开展和实施。

6、建设监理在工程施工质量控制中的作用

质量控制 主要是事前控制始终控制和事后控制
所谓事前控制 最为监理最主要的职责是对于施工单位提交的施工方案进行审核,对于不合理的或者容易出现质量漏洞的地方进行改进,对于无法改进后仍容易出现质量问题的地方要重点注意,这些是事中控制的重点
所谓事中控制 是在工程建设过程中 对于施工过程、程序进行监督,工程材料的检验,对于不符合施工操作的及时指出,对于一些一次性的隐蔽工程须24小时旁站。尤其关注容易出现质量问题的地方。
事后控制是对于已经结束的分部工程进行验收,和图纸对比,和图纸不一直的地方须进行返工。

7、监理对施工活动中的质量控制工作主要有哪些

施工阶段监理工作的主要内容
施工质量控制工作的主要内容
1.随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检查施工承包单位管理人员、质检人员、特
种作业人员的资质和持证上岗情况;
2. 随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况;
3. 检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量,查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,有权禁
止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。
4. 对施工承包单位的试验室进行考核认定;
5. 检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况,监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要
求施工,严格执行施工合同及强制性技术标准条文;
6. 实施巡视、平行检查、旁站监理,对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工质量进行监督检查;
7. 对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检查、审核签认。
8. 参加工程质量事故的调查及处理,监督整改方案的实施。
施工进度控制工作的主要内容
1. 审批施工承包单位报送的施工进度计划和年、季、月施工进度计划;
2. 通过召开例会、专题协调会等方式检查、分析施工进度计划、实施情况;
3. 采取调整措施,要求施工承包单位采取措施,改正工程进度滞后的状况;
4. 正确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件,确保工程顺利实施。
施工投资(造价)控制工作的主要内容
1.做好工程计量及工程款支付申请的审核批准工作;
2.做好工程变更的协调、评估、审核、批准工作;
3.认真处理工程费用索赔事件。
竣工验收阶段的监理工作
1.督促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备工作;
2.组织施工承包单位对各单位(子单位)工程的竣工验收工作;
3.审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料;
4.协助建设单位组织工程竣工验收及工程质量监督备案申报工作。
监理工作的方法及措施
1.旁站:对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督;
2.见证:对某道工序(如取样)全过程完成情况的监督;
3.巡视:对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督;
4.平行检验:项目监理部利用一定的检查或检测手段,在施工承包单位自检基础上,按照一定比例独立进行的检查或
检测活动。监理人员在实施上述各种措施过程中,均可以通过记录、询问、测量、拍照、摄像等办法,如实记载工程实施过
程的实际情况,以实现可追溯性。同时,在实施上述各种措施的基础上,对发现的问题,监理单位一般还要采取以下措施;
5.签发指令性文件,如《监理通知》、《工程暂停令》、《复工指令》等;
6.与建设单位沟通,以《备忘录》、《监理月报》的形式完成;
7.召开监理例会、专题协调会并形成会议纪要。
质量控制措施
1.一条原则:
工程质量控制是整个监理工作的重点,与进度和工程计量相互制约,监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计
图纸要求施工,是监理工作的原则。
2.三个阶段:
(1)施工准备阶段:
审查施工单位配备人力、材料、械设备是否合理,审查拟定施工方案、技术、质量保证措施,
原材料检验、设备进厂的检验。
(2)施工阶段:通过旁站及平行检查施工单位安装工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
(3)成品验收阶段:通过检测和验评该分项或分部已完成工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。
3.四个手段:
(1)检查:施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查,检查施工过程中材料及设备与批准的是否符合;检查施工单位是否按批准的方案、技术规范要求。
(2)测量:监理工程师对安装的设备进行实测实量验收,不符合要求的要进行修正,无法修正的要求返工。
(3)试验:对各种材料监理人员按规范要求抽查试验,施工单位要提供条件。

8、工程监理如何在工程建设中发挥质量的管理与监督作用

我国最初设想的建设监理制度,是按照工程建设阶段,将监理的工作范围划分为:工程建设投资决策阶段、勘察设计招投标与勘察设计阶段、施工招投标与施工阶段。对监理的工作内容一般称为“三控三管一协调”(质量控制,进度控制,造价控制,合同管理,信息管理,安全管理和组织协调)。

而现实情况是,在工程建设中,监理的工作范围主要集中在施工阶段的质量控制和安全管理。业主往往不授予监理造价控制权。没有造价控制权,进度控制权也是纸上谈兵,甚至质量控制权都时常受各方面的制约而难以落实,作用越来越接近于业主的监工或是施工单位的质检员。

9、浅谈如何发挥监理工程师在工程质量控制中的作用

施工过程中监理工程师对工程质量主要控制包括以下三点: 1)以重要的分部分项工程为重点,如地基与基础工程、主体结构、装饰工程等; 2)以关键部位为重点,如变形缝、施工缝等; 3)以新材料、新工艺为重点,对原材料、半成品和构配件及设备等加强监理。

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