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监理例会签到表表格

发布时间:2020-09-16 16:37:56

1、谁有江苏省通用监理会议签到表 给我一份 谢谢

会议纪要
各与会单位:

现将 会议纪要印发给你们,请查收。

附:会议纪要正文共 页。

  项目监理机构(章):
  总监理工程师: 日期:
会议地点 会议时间
组织单位 主持人
会议议题

各与会单位及人员
签到栏

与会单位 与会人员

注:B61为工地例会、B62为专题会议、B63为项目监理机构内部会议。

2、怎样才能把监理例会的会议纪要写好

在开会的时候,不管他们说了什么,你全部记录,而且一定要记重点词汇!整理的时候,如果碰到是领导讲话的那块,你一定要尽心揣回摩领导的意思,然后写出来,宁愿多写!但如果只是一般工作安排的就尽量言简意赅!一定要用书面语!还有,不管怎么样答,你们领导一定会修改,一定说不行,这是领导的通病!

3、给个工程监理工程例会的范文和格式?

*****“上大压小”2×350MW热电工程
监理(周)例会汇报材料

2011年4月04日 至 2011年4月11日
(第 1 期)

编制:
审核:
批准:

******项目部
2011年4月4日

(周)例会汇报材料
一、进度管理
1、上周主要计划未完成情况
序号 施工项目名称 计划
完成时间 实际
完成情况 未完成原因分析 拟采取的措施
1 无具体实施项目

2、本周主要施工计划
序号 施工项目名称 计划
开始时间 计划
完成时间 施工准备情况 备注
1 无具体实施项目

二、安全管理
1.上周安全文明施工情况

2. 存在问题的整改落实情况

3. 施工人员安全教育情况

4.本周安全文明施工管理计划
对进场工人进行三级安全教育;报总包及分包相关安全质量管理资料;
三、质量管理
1、上周质量验收评定情况
专 业 单位工程 分部工程 分项工程 检验批 一次合格率
上周 累计 上周 累计 上周 累计 上周 累计 上周
土 建
安装(各专业分别统计)
合 计

2、本周质量管理计划
序号 本周质量管理计划
一 质量控制重点
1 无
二 验收工作安排计划
1 无

3、上周质量问题整改情况


四、需要协调事项
1、施工现场尚存三户没有拆迁,不具备进场作业条件;
2、现有现场控制桩离本施工区域距离太远,能否协调在本区域西侧新修筑道路附近将

4、关于会议签到表的问题。

老总应该签,会议签到表是一项例会制度的记录之一,是形成会议纪要或者若干决定的编制依据,会议签到表中,详细记录会议的各项要素,老总参加了,会议的级别就提高了。

5、监理例会的主要内容是什么

监理例会有总监主持,内容包括如下方面:

1、先由施工方总结上周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量情况等,接着施工方提出下周施工计划和需要协调解决的问题。

2、由建设方回复施工方需要解决的问题,及提出进度要求。

3、由监理单位提出现有存在的问题,质量进度等方面完成的情况的检查。

4、各方讨论,结束会议。

总之,监理例会主要目的是对施工生产的一种过程控制,是掌控工程进度和工程质量的重要措施。

监理例会是建设工程监理工作的基本制度。是工程各参建单位交流信息、组织协调、处理工程建设实际问题的重要手段。

(5)监理例会签到表表格扩展资料:

监理例会是项目监理机构管理好工程的一项重要的手段。在第一次工地会议上,必须就如下内容进行协商并达成一致:监理例会召开的时间周期、各参建方参会人员、汇报材料的内容要求;参会人员必须准时参加,对迟到人员进行处罚。

对有事不能到会的人员,必须事先向项目总监请假并委派能承担责任的负责人参加会议;会议时间一般不超过2小时;会议上发言的语言以普通话为准,参会单位要选定一位主要发言人,其他人员可以进行必要且简短的补充。

这就要求各参会单位在会议上提交的问题应在会前得到统一,决不允许同一参会单位有多人意见不一的表述。

涉及到工程进度、费用增减等比较敏感的问题,往往各方有较大的争议,难以在短时间内解决,所以要设立专题例会,避免在监理例会上陷于被动。

(1)涉及到设计变更联系单的签证:由于变更联系单可能涉及到工程进度的安排、技术方案的变更、工序的调整、工程进度时间的增减和工程费用的增减等,需要各方认真准备资料,进行现场计量等工作;然后还要经过多次协商,方可达成一致意见。

(2)涉及工程量计量和工程款支付签证:由于涉及已完工工程质量验收合格、工程量计量规则以及施工合同等方面的内容,应认真对待;在多方协商后方可达成一致意见。

(3)涉及替换施工方案、施工验收标准、调整关键线路上的施工工序;涉及到分包单位、甲供材料进场时间的调整。

(4)更换关键岗位工作人员,由于涉及到施工合同中班组成员考核标准,应以合同为依据,严格按程序办理;不应在会议上以口头的形式进行汇报提出。

参考资料:网络——监理例会

6、求工地每周例会监理会议纪要的格式

一、工程进展情况

1、上周施工计划(如有多个单位工程可分别叙述,如只有一个单位工程可按分部和工序叙述)

2、施工计划完成情况:(针对计划叙述完成量和完成计划的百分比及总计划的百分比)

二、上一周工程施工质量和安全文明施工情况综合评述

1、工程质量情况:(叙述检验批、材料、试验、测量、分部、分项验收及检测是否合格,)

(用简练的语言对上周质量进行总体评述)

2、安全、文明施工情况:(叙述施工现场的临时用电、洞口防护、机械、机具、等安全是否存在隐患、问题等情况及文明施工情况)

(用简练的语言对上周安全、文明施工情况总体评述)

……

三、下一周施工进度计划

四、上一周业主和监理提出的工程质量和安全文明施工问题等的落实情况(针对上期存在的问题逐条说明落实情况)

五、工程变更(叙述变更内容及变更的进程和各方对变更的意见)

六、监理单位对存在质量问题和安全文明施工隐患的要求

七、需要协调的有关事项

八、业主要求

九、其他事项

后面附会议签到表

武汉某监理公司工地例会会议纪要范本的延伸阅读——会议纪要写作的注意事项

1 要突出中心。

2 注意吸收正确意见。

3 要条理化、理论化。

4 要忠于会议的实际内容。

5 要认真做好会议记录,详尽地占有材料;并且要认真研究会议的精神,以便对材料正确取舍,合理删减。

6 会议纪要是与会者共同意志的体现,落款应是全体与会单位,故不写落款,不加盖公章,与会者带回去执行就行了。

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