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生产车间安全员工作思路

发布时间:2020-12-02 10:28:39

1、面试铁路机务安全技术员发言稿

敬的各位领导,各位同事:
大家好!

我叫XX,今年36岁,中专学历。96年入路上班,一直在检修车间生产一线班组工作。这次之所以竞聘车间安全员岗位是因为相信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面就是我对安全工作的认识以及搞好安全工作的思路向领导汇报如下,请领导给予批评、指正。
一、 对安全工作的认识
1、盛部长在今年3月份的全路工作会议上就明确指出:“推进铁路科学发展的首要前提是实现安全发展。” 会议讨论期间,盛部长提出了一个观点:安全生产是1,其它各项工作都是0,0再多,没有1,都无从谈起。这充分说明了安全工作的重要性。安全工作在生产中起着举足轻重的作用。是铁路科学发展的前提和保障。
2、安全管理是一项强制管理,要实现安全生产过程中人与机器设备、工作环境的和谐,达到安全生产的目标,必须认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针。
3、一线生产车间要做好安全工作,达到安全生产必须做到:一要严格执行各项规章制度。二要加强职工的安全教育,常抓不懈。三要及时检查,避免事故发生。四要做好应急处置工作。五要完善安全风险过程控制和安全基础设备建设,做到安全无事故。
二、 我竞争安全员的优势
1、 是具有丰富的一线现场作业的经验优势。我对检修车间的
主要设备设施和安全设施非常了解,对生产工艺比较熟悉,曾经在两个生产一线班组担任过数年的兼职安全员,可以更好的履行一线车间安全员的职责。

2、 是具有较强的工作责任心。工作上能够认真的完成领导交办的各项任务,能严格执行车间的管理制度,有较强的执行力。
3、 是具有良好的群众基础。我在检修车间工作时间较长,平时和同志们相处友好。了解职工的想法,便于和职工交流,更容易开展安全工作。只有加强在安全方面的交流、接触、督促,做到“天天讲、日日说”才能使职工更快、更多的接受安全知识,提高职工的安全意识。
三、 如果我能够当选安全员,一定会严格要求自己,服从领导。认真细致地做好各项安全工作,及时完成领导交办的任何任务。
1、 我会严格执行各项安全管理制度,完善车间的各项安全措施。我段建段以来已安全生产200多天了。长期的安全生产过程,往往会使职工萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想。因此我会时刻提醒职工遵守各项管理制度,落实安全生产的各项措施。从源头消除安全隐患,树立积极的预防思想,做到“让教育在教训之前,让管理在处理之前”。
2、 我会协助车间主任搞好职工安全教育、培训和考核工作。对班组的兼职安全员进行业务指导,提高人员素质,搞好安全文化建设。提高人员素质不仅仅是安全管理的要求,也是我段实现“创建一流机务段”的需要。

2、铸造车间的安全员该做什么

安全员分为两种
1 现场管理督导工人工作,给与安全指导
2 工厂为了应付各种检查,按照需要设置的安全人员
给你一个需要用的流程介绍吧
1、《中华人民共和国安全生产法》  
2、车间安全生产检查制度
(一)安全检查的内容
(1)查有无进行三级教育。
(2)查安全操作规程是否公开张挂或放置。
(3)查在布置生产任务时有无布置安全工作。
(4)查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。
(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用。
(6)查工作衔接配合是否合理。
(7)查事故隐患是否存在。
(8)查安全计划措施是否落实和实施。
(二)安全检查的形式 安全检查的方法有:经常性检查(如班组月查、周查、日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安及专业检查等),还有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查。 另外,教育班组成员养成时时重视安全,经常注意进行自我安全检查的习惯,是实现安全生产、防止事故发生的最重要方式。
(三)自我安全检查要点
1.工作区域的安全性 注意周围环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。
2.使用材料的安全性 注意堆放或储藏方式,装卸地方大小,材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,运输、起吊、搬运手段,信号装置是否清晰等情况。
3.工具的安全性 注意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法等。
4.设备的安全性 注意防护、保险、报警装置情况,控制机构、使用规程等要求的完好情况。
5.其他防护的安全性 注意通风、防暑降温、保暖防冻、防护用品是否齐备和正确使用,衣服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。

3、如何抓车间现场安全管理

转载以下资料供参考

如何抓好车间安全管理工作
企业就是以追求最佳经济效益为目的,获得最佳经济效益一是要靠科学严格的生产管理,二是要有安全生产做保证,二者缺一不可。如果一个企业经常发生事故,势必会造成职工思想不稳定,生产士气低落,经济效益也必然受到影响。因此,企业在生产经营过程中,要深入贯彻落实科学发展观,以人为本,全面协调可持续发展,必须十分注重安全生产,把维护职工的生命安全和健康放在第一位。车间安全管理工作是企业安全管理的一个重要环节,如何抓好车间安全管理,笔者认为应从以下几个方面抓起:
一、正确理解安全生产方针
“安全第一,预防为主,综合治理”是党和国家安全工作的方针。这十二字方针是一个整体,在工作中不能分开讲。“安全第一”是搞好安全生产的基础和前提条件,“预防为主”是保证安全的实际行动,“综合治理”是做好安全生产的有力措施和手段。如果只讲“安全第一”,不讲“预防为主,综合治理”,就会产生安全检查工作挂在嘴上、写在纸上、贴在墙上,没有落实在行动上的形式主义,就像干旱时节,天上经常雷鸣闪电,就是不见下雨。目前就是“安全第一”讲得多:会议多,文件多,检查多;“预防为主”做得少:安全规程制度执行得不严,安全措施经费不足等;“综合治理”做得不到位:安全教育不到位,安全制度不健全,安全检查与考核不到位等。车间领导是企业安全生产前线指挥者和组织者,在实际工作中一定要将“安全第一,预防为主,综合治理”有机结合起来,按方针的要求实实在在抓好安全工作。
二、选好车间安全员
车间安全员是车间领导管好安全工作的得力助手。党的安全生产方针、政策、安全生产的法规和企业安全规章制度在车间贯彻落实的好坏,与车间安全员素质有直接的关系。选好车间安全员对于搞好车间安全生产至关重要。车间安全员必须具备以下素质:热爱安全工作,对本车间的生产技术和工艺较为熟悉,在群众中有一定的威信,并且能跑(现场),敢说(对“三违”现象敢说敢管),会写(对安全工作中的好人好事,好做法会总结),善动脑(对怎么抓好安全工作想办法,出主意),作风正派,工作雷厉风行。
三、制定、完善安全规章制度和安全管理网
首先是制定车间安全生产责任制,明确各自安全职责,使安全生产人尽其职,各负其责。二是完善各岗安全操作规程和规章制度。三是建立起车间安全管理网络,做到安全生产管理横向到边,纵向到底,使安全政令畅通无阻,直至每一名员工身上。
四、认真组织开展好安全检查
安全检查是及时发现、排除隐患,落实安全措施的有效手段。在安全检查方法上要讲科学。安全检查首先要制定安全检查表,检查前组织参检人员学习安全检查表,对照安全检查表一项一项地去检查,内容就不会遗漏,检查质量就有保证。安全检查既要检查表面隐患,还要检查隐性问题,隐性问题危害更大。同时加大安全隐患治理力度,以“铁面孔”对安全,“铁手腕”抓安全,“铁心肠”保安全。
五、提升职工的安全技能
车间级安全教育应以提升职工的安全技能为主,重点让职工知道怎样操作最安全,怎样操作最危险;让职工了解过去操作岗位上发生过什么事故,其原因是什么,遇到特殊情况如何处理等,使职工熟练掌握安全操作技能。这些教育内容正是车间安全工作的薄弱环节。职工上岗前没有接受相应的安全技能培训,使一些血的教训只能再次发生,这也是安全资源的流失和浪费。因此,车间必须抓好安全技能培训工作,使职工掌握相应的安全技能,在操作中避免或杜绝违章现象。实现“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。
六、扎实推进安全文化建设
安全文化是安全生产问题在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映,体现了一个人、一个单位、一个群体对安全的态度、安全判断标准和安全行为方式。安全文化建设是安全生产基础工作,是落实科学发展观、坚持以人为本、构建和谐社会的根本要求。推进安全文化建设一是要发动广大职工不断创新形式、创新内容,注重实效,提高质量,打造富有吸引力和感染力的安全文化活动品牌。二是要广泛开展安全示范岗创建活动,要在安全示范创建重点放在开展安全质量标准化活动。三是要把安全管理的目标具体到每一个岗位、每一个环节,规范不同岗位、不同工种行为,制定岗位安全工作规范和标准,推广普及岗位标准,提高安全工作的规范和标准化程度。四是通过推进安全文化建设,形成浓厚的安全舆论氛围,使广大干部职工牢固树立安全生产观、安全发展观和安全价值观,让安全生产成为干部职工的自觉行为,营造一个人人争当安全先进的良好氛围,达到“选树一个,影响一片”的示范效果,使安全先进典范创建活动成为安全文化建设一道亮丽的风景线。
七、建立安全台账和安全档案
安全台账和安全档案是车间安全工作的基础工作,也是一种安全管理资源,一定要建立好、保管好,否则车间安全资源也就流失。安全台账内容包括安全会议、安全检查、安全教育、安全培训、安全事故及防控措施等,这些都是车间安全管理具体记载,它能反映车间安全管理作了什么工作,存在什么不足。
八、对事故严格按“四不放过”原则处理
根据事故轨迹交叉理论得知,事故发生是有人得不安全行为和物的不安全状态两条轨迹交叉而产生的。为了防止再次交叉的错误,让职工吸取教训,对那些引诱两条轨迹交叉的责任者必须严肃处理,对发生的任何事故均要按“四不放过”的原则处理,哪怕是微小的事故或是险肇事故。
九、加强信息交流和收集,及时总结评比安全工作
安全信息的交流在安全管理工作中越来越重要,通过信息交流,可以学习、吸取安全管理经验、典型做法及事故教训,避免多走弯路。通过学习好的做法,结合车间的实际情况,制定出一套新的车间安全管理模式,并不断改进、补充,使其管理更完善、更科学、更具有操作性。

4、如果我是车间安全员,该怎么做

尽量配合公司EHS经理的要求,根据他的要求制定部门的安全计划,协调部门的安全工作,组织部门的安全活动,等等,如果想向安全经理发展,就多与EHS经理学习。

5、各生产车间安全员评比方案

1、事故率,含未遂及无伤害事故;
2、违章情况与作业次数或时间总额的比值,分检修与运行两部分;
3、设备投入率与设备完好率;
4、安全装置或安全设施投入时长与设备运行时长的比值;
5、安全培训与教育的出勤率、达标率;
6、应急演练的得分(车间人平分);
7、现场情况(应急疏散通道、6S、工装卡具的定置摆放回、仪器仪表的定期检验,电动工具、梯子、移动升降平台等的定期检验)综合答得分;
8、记录(包含日常检查记录、周期检查记录、交接班记录等与故障或隐患台账是否对应,各类工作票、操作票,劳保领用或发放记录、违章考核记录等等)综合得分。

6、做生产车间得安全员必须具备哪些证件?请知道朋友提点我一下?

安全员zdC证也称建筑施工企业三类人员C证、三类人员C证。安全员c证是建筑施工企业专职安全生产管理人员,是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员,包括企内业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。三类人员考试合格者由建设容部门颁发相应岗位《安全生产考核合格证书》,三类人员证书全国通用

7、生产车间安全员如何开展工作

随着经济社会的快速发展和以人为本的和谐发展理念的深入贯彻,安全工作以其责任强、影响大、担子重、范围广、内容多、任务硬等特点日益引起了社会的重视。那么如何如何做好安全工作呢?

具体到企业来说,要做好安全工作,关键是要抓好安全员队伍的建设和管理,要深入研究和探讨企业安全员的工作内容、工作方法、工作角度、工作规律。众所周知,安全员在一个生产单位的安全生产工作中居于上传下达、具体落实的中枢地位,可谓任重道远。要履行好"不容有失"的职责,"万无一失"地做好工作,既要具有高度的责任心、高强的专业能力和朴实的工作作风等基本素质外,还要善于运用"四两拨千斤"的"巧劲",经常不间断地寻找支点事半功倍地做好安全工作。具体说来,就是要敏于抓势、善于借势、勤于造势,即把安全员自身的岗位职责与单位整体工作的任务形势、发展趋势联系起来,把个人的主观能动性与各个层面职工的创造性结合起来,个人与团队、岗位与单位的有效链接,调动发挥好方方面面分头推动、协同互动、落在行动、共同驱动安全工作的积极性,形成"大安全"的合心,抓安全的合力,促安全的合奏。

敏于抓势

敏于抓势,就是要抓住、把握住大势。一个单位的各项工作千头万绪,各项工作难免会有互相冲突的时候。在此状况下,要把"安全第一"的理念树立摆正,真正落到实处。要把安全工作融入单位的整体工作格局中去考虑、去把握,切实重视起来,要分析掌握636f70797a6431333361323035单位各个层面在安全工作"链"上的地位、作用、途径,分析找出规律,研究运用规律。这就要求安全员能够明晰先后关系、主次矛盾、轻重环节。可以说,在全局工作层面上,安全工作是一切工作的前提,这是共识。

但在实际工作中,由于顾全面、顾现实、顾急事等原因,这一环节往往易失之于粗,变成粗线条的粗放管理。表现为讲得多做得少,讲理念多、理论多、大方向多,缺乏细致、缺乏对口、难于对接;在基层管理环节上,车间、班组的安全工作最具体、最琐碎。但因为生产任务紧、工作头绪多等原因,这一层面最大的隐忧就是失之于疏,就是顾此失彼的疏漏疏忽。表现为抓生产环节多,关注安全环节少。对安全是传达转述得多,结合自身实际如何落实说得少,做得也不多。安全连着你我他,对职工来说,安全生产工作最贴近、最实际、最攸关自身,需要时刻绷紧一根弦。这一层面切忌失之于满,就是自以为是、满不在乎。存在侥幸心理,在安全工作上取巧多、较真少,对安全防护措施"偷工减料".表现为,对安全工作听得多,听进去得少,实做得更少。通过分析掌握、抓住各层次对待安全工作的"势",也即各层面在安全工作上的优劣势,把握住规律性,再体现针对性地对症下药、分类施治、查漏补缺、填平补齐,就会总体上使安全工作做到了有的放矢、有序改进,使各个层面各得其所、各有所得。进而就会增强实效性,使安全工作在繁多的工作中"脱颖"而出。

善于借势

善于借势,就是要求安全生产工作要踏着生产节拍走,围绕各项工作的走势转,要借助于各项工作的走势,顺应各项工作发展的趋势。

安全工作事关全局、涉及全员、要求全面,是整体一盘棋。做好安全工作,不是也不应该是安全员一人之事,更不能凭一己之力单打独斗。"好风凭借力,送我上青云。"安全员要善于借力打力,借势而上。要善假于物,乘势而为。具体到一个生产单位中,各项工作都是有机联系、互促互动的。各个职能部门、各个岗位都与安全生产有关联,安全都是其工作应有之意、应尽之责,只是站位不同、角度各异、力道不一。譬如借党群部门宣传思想优势之力易烘托气氛,形成声势,造就氛围;借技术部门之力,可在技术工艺、操作规程、操作标准上预想安全,减少"人的不安全行为",为安全工作助力添柴;借设备管理部门之力,可提高设备完好率,杜绝"物的不安全状态",以减安全之忧;借生产组织部门之力,通过均衡组织生产、保存合理的生产节奏,减少职工的疲劳度,也可有效减除安全之虞;借培训之力,更是可直接提高职工的安全防范力,增强安全技术系数等等。而要借势,重要是要沟通好、协调好、联系好各个部门和专业力量,避免和消除安全工作与各项工作的对立与矛盾,使各个部门、各个岗位都能从履行本岗位、本部门职能出发做安全之事,行安全之责,成共赢之局面。从而形成安全工作的大合唱和工作节奏的合力共振。

勤于造势

勤于造势,就是要把握抓住形势,因势利导,形成时势和声势。安全工作同样忌泛泛地抓、一般地说、笼统地讲。要善于捕捉并利用好安全工作的各个"节点",选准切入点、着力点,制造"拐点"、"兴奋点",由抓"点"普及到成"面".如抓住安全月、安全事故、年节假日、新设备投产、新职工入厂等时机、时段,开展好形式多样的安全演讲、安全展板、安全承诺、安全演练、安全嘱托、安全标语、安全评比、典型推动、经验交流等活动,发挥好亲情入安全,协作助安全,技术保安全,宣传促安全,演练试安全,方方面面为安全的活动功效。在活动中,要以"文似看山不喜平"的精神,努力做到"尺水兴波",在平常的、平凡的安全建设中引申、引发、形成高潮。避免克服各方面对安全工作产生疲劳感、麻木感,使安全工作能吸引人、教育人、提高人、成全人。在潜移默化中提高各层、各级和个人对安全工作的认识和能力。

敏于抓势、善于借势、勤于造势,三位一体,实际上说得就是安全员如何把务虚与务实相结合,协调处理好单位"我你他"、"上中下"之间的工作关系矛盾,"跳出安全抓安全"抓工作的一种思路办法。同时也是检验一个单位的安全员工作是否有声势、有气势、有效果的一个标准、一个尺度。说易行难,做到这三方面,既要用力更要用心用脑。唯有此才会走出传统工作的旧圈子,开创出安全员工作的新路子。才会增强企业各方面对安全工作的认同感、归属感、新鲜感。从而使安全教育入耳入脑入心成行,切实做到安全监督查住防住堵住,安全建设抓实抓真抓成。 答案补充 安全员岗位责任

一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

二、在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全的安

全生产组织机构。

三、参与施工组织设计的编制,学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,提供切实可行的安全生产措施。

四、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财物的安全。

五、组织进行安全技术交底,搞好日常安全教育工作。

六、每日进行安全生产巡回检查,做好日检台帐记录,及时处理事故隐患。

七、参与安全事故的调查,提出预防事故重复发生的措施。

八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。

九、负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的临时任务。

8、请问应该如何做好车间安全员工作?

1、
安全员负责全厂生产安全的具体工作,起草安全工作计划,做好安全生产宣传工作。
2、
负责定期对职工安全教育的计划组织工作,每年组织进行救援预案的演练。
3、
负责新职工的安全教育、工艺讲解工作。
4、
负责接待上级的安全检查及事务性工作
5、
负责安全生产的检查指导及职工防护用品使用情况的检查,并做好检查记录。
6、
负责检查车间、仓库执行安全制度的情况,并做好检查记录。
7、
负责全厂安全隐患查找并拿出整改建议。
8、
负责消防器材的日常管理工作。
9、
负责按时向学院上报安全监控情况。
10、
负责门卫的管理工作。
11、
凡属安全违章,安全员有权责令纠正。
12、
完成厂领导交办的其他工作。

那么,如果做一个安全员,又该怎么做?怎么尽到一个安全员的职责?做些什么呢?作为一名安全工作者,谈谈自己的看法。
第一,应该认识“责任”两个字,应该知道作为一个安全管理员必须有什么样的责任,也就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。作为一个安全管理员必须有对企业对员工有高度的责任心,必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们,我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福,社会的稳定以及企业的兴衰,可以说责任重大,重如泰山。
第二,应该认识到工作的难度。安全生产工作,是一个非常复杂的系统工程,是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到,领导把这么重要的工作交给我们,是对我们的信任,是对我们价值的肯定,要知难而上。因此,我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样,我们的工作才有了依据,才有了准绳,才能知道难在哪里,怎么样克服这个难。
第三,有了以上的认识和思想上、心理上的准备,我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。这样,我们的工作就有了具体的指导方向,实现目标也就有了时间表。
第四,作为一个安全管理员,应该有有一套正确的管理思想和管理理念。我的认为,行为只是思想和理念的支撑或表现。
现在的安全管理,首先是要解决员工安全意识的问题。人的意识的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工。提高员工生产安全意识,是安全生产的根本,是健全安全文化的基础,是真正能够实现安全生产投入最少,效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强安全法律法规的宣传教育工作,让员工知道违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为;其次,员工法律意识提高了,就会迫切需要一些安全知识,这个时候我们就应该满足员工愿望,通过张贴安全宣传画、开办讲座,把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们,由于贴近实际贴近生活,容易被接受,效果好;再其次,从提高员工自我保护意识着手,人都有求生的本能,安全,归根到底,就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工,安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益,员工容易理解和接受,也就能够达到提高安全意识的目的;最后,以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识,事故案例的教育效果非常明显,因为那都是活的血的教训。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例,要分析事故发生的原因和过程,结合自身实际情况,如何防范,举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚,要把安全生产事故带来的危害阐述完整,一定要让员工心灵受到震撼,切实知道生产安全事故的危害是终身的,是家庭的悲剧所在,是社会安定最大的敌人。
第五,规章制度的执行要严而有度,奖罚要分明。记得2003年初,我在贵阳参加专职安全管理人员培训时,课上一位老师讲的一个故事,让我感慨颇深。他说我们举世闻名的三峡工程建设,工程质量进度均堪称世界一流,然而就是安全生产管理搞不好,与如此一流的施工建设不相适应,于是请来日本安全管理方面的专家。专家在查看了所有的安全规章制度后又去了施工现场。结论是,制度很齐全,很规范,就是执行不到位,现场施工人员连安全帽都戴不好,还谈什么安全管理。这为老师说他当时在场,脸都红了。我们又何况不脸红呢?安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化,是保证安全的基本准则,是我们日常安全管理的有力武器,如果执行不严或者不执行,就没有什么价值和意义,安全管理就是一句空话。
然而,执行还有一个“度”的问题,这全靠现场安全管理员的智慧。前面说了,人的意识的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工。老员工和新员工不一样,大学生和初中生不一样,有经验的和没有经验也不一样,不同的对象有不同的管理方法,不能一概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是一种手段,目的是通过激励和处罚来提高员工的生产安全意识,达到安全管理的目标——杜绝生产安全事故。奖是对于那些积极支持参与生产安全工作,安全意识有进步的员工,那怕是一点点的进步,都应该给予奖励鼓励;罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的,罚就要罚到有切肤之痛,才能达到“惩前毖后,治病救人”的目的。要多奖少罚。
第六,作为一个安全员,要经常性的深入施工作业现场,找出主要危险源之所在,通过分析找出人的不安全行为和无的不安全状态之根源,提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门,对于危及人身安全的,应当立即排除或撤除作业人员,要确保不发生生产安全事故特别是人身伤亡事故,做好领导的安全顾问。
第七,作为一个安全员,要深入到员工群众当中去,与员工群众打成一片,团结号召员工参与到安全工作中来,要摆正位置,摆脱因“管”而管的束缚,不要随意把“管”字上的责任丢掉,摇身一变,成了“官”。所谓安全管理,我的认为就是安全监督、协调、指导、帮助和服务。
第八,要争取得到各级领导和党、工、团组织的支持,充分发挥领导权威和党、工、团组织优势,把组织工作与安全生产有机结合起来,组织工作有了切入点,有了实质内容,安全生产工作同时也搞上去了。
我想,通过以上的点点滴滴,员工的安全素养和安全意识肯定会得到提高,员工肯定都能积极的参加到安全生产工作中来,每个员工都会成为一个合格的安全员。这样,我们所有的安全就有了保障,我们的工作才能叫做有成效,我们的企业才能在符合现代安全管理的要求,才能更上一个新的台阶,才能在严峻的市场竞争中处于不败之地。

9、钢结构车间安全员的学习或规章制度

安全生产管理细则
为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,切实加强管理保证职工在生产过程中的安全和健康,促进生产的发展,现制订安全生产管理制度。
一、安全责任制
1、公司总经理对公司的劳动保护,安全生产负全部的责任。认真贯彻执行相关安全生产规章制度;建立安全生产小组,定期向经理层会议报告本公司安全生产情况和措施;制定各级人员的安全责任制等制度;定期研究和解决生产中的安全问题;对职工进行安全和遵守纪律的教育;督促各级领导和各部门做好本职范围的安全工作;总结和推广安全生产先进经验;主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和整改措施。
2、工程师或分管安全工作的助理工程师,对本公司劳动保护,安全生产的技术工作负总的责任,在组织编制和审批生产组织设计(生产方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制订相应的安全技术措施;负责提出改善劳动条件的项目和实施措施;对职工进行安全技术教育;及时解决生产中的安全技术问题;参加安全生产事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
3、总经理、副总经理应对本单位劳动保护,安全生产负具体领导责任。认真执行安全生产的规章制度,不违章指挥;制订和实施安全技术措施,进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;对职工进行安全技术和安全纪律教育;发生事故及时上报,并认真分析事故原因。提出和实现改进措施。
4、车间主任、生产员对所管工程的安全生产负直接责任,组织实施安全技术措施,进行安全技术交底;对现场搭设的脚手架和生产用电,生产机械设备。都要组织验收合格后,才能使用;不违章指挥,制止工人违章作业;认真消除事故隐患;发生事故要立即上报,保护现场参加调查处理。
5、班组长要遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业,认真执行技术交底,有权拒绝违章指挥;班前要对使用的机具设备,防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,或报告车间主任及安全员;组织班组的安全活动,开好班前安全生产会;发生事故立即向车间主任报告。
6、公司的生产、技术、机械设备、材料、财务、劳资、教育、卫生等各级职能部门,都应在各自的业务、职责范围内,对实现安全生产的要求负责。
7、公司安全领导小组是在总经理、副总经理领导下的安全检查机构,其主要职责是贯彻执行本制度和公司的有关规章制度;做好安全管理和督促检查工作;进行事故统计分析、上报,参加事故调查;安全检查;生产组织设计编制;推广先进经验;新工人和特殊工种安全教育等项工作。经常深入现场督促检查,制止违章指挥和违章作业,遇有险情有权暂停生产,及时报告领导处理。
二、安全技术管理
1、建筑、安装工程的生产组织设计(生产方案)都必须根据工程特点、生产方法,劳动组织和作业环境等情况,提出针对性的安全技术措施。
2、生产现场的道路、排水、生产用水管道、生产用电线路、设备安装、材料堆放、临时设施等,都要符合安全、卫生、防水、防火要求,并加强管理,做到安全生产,文明生产。
3、生产现场必须围栏。场内坑、沟、各种生产预留孔洞,必须有安全防护措施。
4、实行逐级安全技术交底,开工前,技术负责人要向生产员交底、工程概况、生产方法,安全技术措施等;生产员要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行安全技术交
底;班组长每天要向工人进行作业环境的安全交底。
5、加强季节性安全生产防护工作,夏季要防暑降温,冬季防寒防冻、大风、雨、雪前、后生产用电进行检查,确认安全可靠,方能使用;雨、雪、霜后要采取防滑、防冻措施。
三、安全纪律
1、全体职工都要热爱本职工作,认真学习和遵守安全技术操作规程,积极参加各项安全活动。
2、服从领导和安全管理人员的指挥,不违章指挥和违章作业,未经许可不得从事非本工种作业,特殊工种作业人员必须持证上岗,不在禁止烟火的地方吸烟、动用明火。
3、生产现场《安全生产六大纪律》:
⑴凡赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋,班前饮酒、带小孩者,不得进入现场。
⑵工作时间不准打闹、喧哗、嗑睡,不准往下乱抛材料、工具等物件,严禁爬行车、乘吊栏上下。
⑶进入现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,四米以下高空作业要挂安全网或者有适当的安全措施。
⑷不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。
⑸机电设备必须有安全防护措施,安全防护装臵必须安全有效,方能使用。
安全教育、培训制度
1、广泛开展安全生产的宣传教育,使各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产的科学知识,掌握安全操作方法,自觉遵守安全生产的法令和制度。
2、新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培训人员)必须进行入场前安全教育方可进入操作岗位。
3、电工、焊工、机修工、起重工、机操工和各种机动车司机,要经过培训经考核合格持有上岗证后方能独立操作。
4、采用新技术、新工艺、新设备生产和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育,不得上岗操作。
5、加强专、兼职安全检查员培训。公司每年组织全体专职安全检查员学习培训不少于一次,并协助公司每年组织班组兼职检查员学习培训不少于一次。
安全检查制度
1、定期检查
⑴公司对生产现场的安全生产工作每月应组织严格认真的检查,检查人员应有公司有关领导、质安科及有关科室负责人和安全员参加。
⑵各车间生产队每半月进行一次安全自我检查。
⑶必要时公司,生产队组织单项安全检查。
2、每次检查均要有领导干部、技术人员和专、兼职安全员参加,检查内容要有重点、有标准,要评比记录,列入单位考核内容。
3、每次检查要边查边改。对较大的隐患,要定人、定措施、定日期、限期完成,消除隐患。
4、对整改不力或没有认真进行整改的生产现场应按照安全管理规定进行强制性整改或处罚。
5、每次进行检查都要做好检查记录,记录应包括:检查人员、检查部位、检查时间、隐患整改责任人等。
工伤事故调查、处理制度
1、职工在作业时间和生产区域内从事与生产有关的工作所发生的伤亡事故都要逐级上报公司,不得隐瞒、虚报或拖延不报。
2、发生重大伤亡事故要立即上报,由公司在事故后24小时以内向有关部门报告。
3、一般轻伤事故,由项目部在5天内审核结案并上报公司。
4、重伤1-2人的事故,公司组织事故调查和提出对事故责任人的处分意见。
5、一次重伤3-5人或死亡1-2人的事故,由公司组织事故调查组,提出对责任人的处理意见,报主管部门批复结案。
6、事故处理结案后,各级领导要认真执行对事故责任者的处理决定,处分材料要装入本人档案,并向职工宣传。对有意拖延或拒绝执行的,要追究有关人员的责任。
7、对不听劝阻,违反操作规程发生的一般事故,事故责任在本人的,所造成的后果概由责任人负责;对玩忽职守,违反操作规程发生的重大事故,要严肃处理,直至追究刑事责任。
机械设备管理制度
生产车间的机械设备是固定资产的组成部分,是实现机械化生产的重要物质保证,为了适应不断发展的形势需要,加速建筑工业化的进程,实现建筑业的高速度、高效益,因此,必须加强对机械设备的管理。 机械设备的管理,必须坚定不移地贯彻执行调整、改革、整顿、提高的方针。改革管理体制,健全管理机构,建立以岗位责任制为中心的各种规章制度,坚持为生产服务,为科研服务,为基层服务的方向。建立一支专业管理和兼职管理相结合的设备管理队伍,实行管、用、修相结合,专业修理并举的方针,不断改善公司的设备管理工作,为促进公司的生产发展,提高经济效益和竞争能力,提供良好的装备条件。根据上述原则和公司的具体情况,特制定本条例。
一、机构设备
公司设立机械设备科,负责全公司的机构设备的管理工作,并指定一名领导负责所属单位机械管理的日常工作,机管员实行业务上接受基层和机械设备科的双重领导。
二、设备管理
1、企业所有设备,统一由机械设备科进行编号,机械设备科和基层同时立帐,主要设备要建立设备档案,设备调动时随机调动,报废时,档案同时送批。设备的备件图册和设备历次修理记录,事故报告由机械设备科归档,说明书安装图册由基层设备员保管。
2、基层机管员必须做到申报各种材料零配件,计划填报各种有关的统计报表,每年四季度做出次年新设备购臵,大修计划送机械设备科审批,计划在执行过程中需更改,需再次提出申请,经机械设备科批准后方可实施。
3、报废设备申请,必须在当年三季度报出,由公司组成鉴定小组进行鉴定,报经主管领导审定后报废。经批准报废后的设备残值按财务有关规定处理。
4、各种设备所提取的二项费用必须用于设备的更新改造。大修理开支,不得移给他用。
5、技改费、设备折旧费,公司和基层按“四〃六”掌握使用,公司集中的资金用于购臵大型设备,技术引进。
6、对设备进行改装、革新,必须坚持先进科学、实用经济的原则,一般的改装技术革新由机械设备科审批,重大的项目由主管经理批准,改装和技术革新项目,必须连续运行六个月经鉴定确认可行后才以验收。否则,其费用在生产成本中支付。
7、开展群众性的机械管理活动,每年进行两次设备检查评比工作,交流经验,年终进行一次红旗设备、操作能手评优活动。
8、对新购臵的小型设备一个月内必须投入使用,中型设备二个月内投入使用。
9、设备闲臵六个月以上的,可申请报停,但设备报停以前必须完好,启用时必须履行启用报告,停用期间不得提取二项费用(折旧费、大修理费)。
10、机械设备的租赁必须征得公司同意后,方可对外租用,并参照机电设备台班费收取标准及公司有关规定收取费用,设备在同意租用后需交付一定的押金,在租赁期中造成损坏由租赁者负责修理和赔偿。
三、机械设备的使用
1、贯彻“人机固定”的原则,建立定人、定机、定岗位的责任制,大中型机械实行机长负责制,小型机械实行机组(班)负责制。
2、所有机操人员必须持证操作,熟练操作技能做到四懂三会(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途,会操作、会保养、会排除故障)。
3、新设备或经过大修,改装的设备,必须进行试运转并进行走合,走合期内按规定减载限速,并挂“走合期”标志以示区别。
4、机械设备不得超负荷运行,特殊情况需经机管员同意并取得可靠数据后作业,大型设备必须征得机械设备科的认可。
5、机械设备在使用过程中,因操作不当造成非正常损坏或性能降低及停产均为设备事故,事故大小的划分: 一般事故:损失价值20-200元内,停产三天以上; 大事故:损失价值200-2000元以内停产十天以上; 重大事故:损失价值2000元以上,停产一个月以上。凡是发生事故必须填写设备事故报告单报机械设备科备案。事故处理应做到三不放过:原因不清不放过,责任者未经过处理或群众未受到教育不放过,没有防范措施不放过。对于事故责任者,根据情节轻重及损失大小应分别进行教育、处分、经济制裁,直到追究刑事责任,对好的典型及有功人员应予表扬和奖励。
四、设备的保修保养修理
1、设备的保养、修理,实行专业修理与操作人员日常维修相结合的原则,坚持日常保养维修,推行“十字作业法”做到定期保养及时修理。
2、设备的日常保养由操作人员进行、小修由操作人员和机修工人共同完成。
3、设备大中修由机修厂完成,修理计划由基层和机械设备科共同编制,公司下达生产计划执行。
4、设备的修理应本着质量第一的原则,各道工序应有专职检验员检验,总体验收必须有主修技术人员会同送修单位代表经试车合格后,共同签署意见方能出厂,中大型设备机械设备科参加试车验收。
5、凡由机修厂承担修理的设备实行“三包”(包修、包费用、包保用期),经大中修出厂的设备应有六个月的保用期,在保用期内损坏或出现严重故障时按如下办法办法。 (1)修方责任造成,由机修厂无偿限期修复。 (2)由于操作不慎,保养不好,而造成的损坏送修单位负责。 (3)设备修理出厂后,修理单位填写设备修理记录表,交送修单位或机械设备科存档。
设备使用交接班制度
1、机械设备进入车间、经安装调试后投入运行、工程完毕后的收据,都必须严格的履行交接手续。由公司机管人员、机操班长之间进行,平日分班作业进行交接由机操工之间进行。
2、机械设备无论是运行或停班,都必须认真的填写机械履历表,按要求说细填写跟班记录。
3、上一班操作人员向下一班接交人员应交清事项。
(1)机械的使用性能,随机机械履历书。
(2)运转中会常遇见以的一般情况和应急措施。
(3)交工作任务生产生产应该注意的隐患事项。
(4)交工具资料和领用记录。
4、当班机械设备发生故障,应排除后方能进行下一班的交接工作。
5、设备内不润滑、外不清洁、油量不足,不能进行交接。
公司防火安全委员会职责
1、负责对全公司各单位的防火安全工作进行检查、督促。
2、凡重大节日在主管付总经理的领导下,组织对全公司各单位进行防火安全大检查,在检查中发现的火险隐患及时提出整改意见,限期整改。
3、对在公司范围内发生的火灾事故,会同有关部门进行调查起火原因,分清事故性质,并将起火原因、损失情况、处理意见以及采取的整改措施,写出书面报告,上报县防火安全委员会。
4、对全体职工经常进行防火安全的宣传教育,教育职工遵守防火安全制度,严防火灾事故的发生。
5、负责对全公司各单位义务消防队的培训以及检查督促各单位消防器材的管理和更换工作。
防火安全制度
根据《中华人民共和国消防条例》的精神,为贯彻执行“预防为主,防消结合”的方针,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
一、工作、生产现场防火制度
1、厂房内严禁烧火、烧水,工作现场禁止吸烟,违者罚款100元。
2、保持消防池、桶经常水满。故意在消防池内洗澡、洗涤污物者,罚款50元。
3、修理人员在清洗、焊接油箱、油桶时要注意防火,特别是用汽油清洗配件时,严禁烟火。由于修理人员违章操作,发生火警者(但未造成损失)罚款50-100元。火灾引起损失者视情节轻重给予行政处分并负责赔偿经济损失,重者直至追究刑事责任。
4、修理库房工作场地,严禁堆放易燃易爆物品,违者罚款100-300元。
5、严禁在生产现场有易燃易爆物品及场地内烧火烧水,违者罚款100-300元。
二、物资仓库防火制度
1、仓库内严禁烟火,在仓库内吸烟者一律罚款100-300元。
2、仓库易燃易爆物品的堆放,要符合按其性质分类隔贮存,由工作责任心不强造成事故者,给予行政处分。造成经济损失者视情节严肃处理,直至追究刑事责任。
3、油漆库、贵重器材仓库,要杜绝火源,车库附近搭设柴火棚,厨房堆放杂物者,坚决拆除,并罚款300元。
4、盛夏高温时期,仓库内要保持通风,照明线路安全,由室内温度过高发生火警、火灾应追究保管人员的责任,视情节严肃处理。
三、生活福利设施防火制度
1、食堂内不得堆放任何易燃易爆品及有毒物品,违者罚款50-200元。
2、炉灶烧火要有专人看管,因工作人员工作上不慎引起火警、火灾事故,轻者追究责任行政处分,重者直至追究刑事责任。
3、宿舍区走廊、过道处严禁堆放柴火和易燃物品,不准在走廊上烧火做饭,违者罚款50-100元。
4、严禁私人随便乱拉接电灯线,禁止烧电炉、热水器等,违者没收电炉、热水器等,违者罚款50元。
5、消防器材臵放,定期检查更换,有意损坏消防器材者罚款100-200元并负责赔偿。
安全生产责任制
企业的安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度,是各项安全管理的制度的核心,只有健全和完善责任制度才能使企业的安全生产层层有人负责,事事有人管理,使所有职能部门都能各尽其责,形成安全生产的管理体系。
总经理职责
一、负责履行对公司的经营方向、生产计划、经济指标的执行,落实等重大问题进行指导、检查、监督,并决定公司管理干部的考核和任免。
二、主持召开行政会、经济办公会、讨论解决行政生产中的重大问题。协调各副总经理和各部门之间的关系,统一思想、统一步调、统一行动,充分调动各方面的积极性。
三、根据生产生产和经营管理的实际需要,决定总公司内部行政机构设臵和人员配备,考核和任免副职和各科室的干部。
四、按照国家规定,决定企业的工资和对职工奖惩(包括晋级和开除等处分)。
技术负责人安全生产责任
1、技术负责人认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准,对公司安全生产和劳动保护方面的技术工作负全面领导责任;
2、在组织编制生产组织设计或生产方案时要同时编制相应的安全技术措施,将安全措施渗透到生产组织设计的各个环节中,并检查执行情况;
3、组织安全技术攻关活动,采取新技术、新工艺、新设备时,亦应制定相应的安全技术操作规程,负责审查改善工人劳动条件的技术措施项目,认真解决生产中的安全技术问题;
4、对职工进行安全技术教育;
5、参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施;
6、支持和配合好安全监督人员的工作。
车间主任安全责任制
一、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以本公司的安全生产的规章制度。
二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落实到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
三、严格安全管理,认真组织落实生产组织设计(或生产方案)中的生产安全技术措施,建立统一规格的五牌一图,现场有安全标志、色标、警示牌,做到文明生产。
四、领导所属班组定期召开安全工作例会,认真开展每周一次安全日活动、对照建筑生产安全检查表,经常检查生产现场的安全管理,认真查好事故隐患,制定级宏的安全技术措施,确保生产全过程的安全生产。
五、组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,特别劳动用工的管理和教育、教育工人章遵守纪和正确使用安全防范设施和防护用品负责检查特殊作业人员是否有持证上岗。
六、督促指导班组绢严格按工艺规程和安全技术操作,制止违章指挥和冒险作业的行为。
七、对车间不安全隐患,由公司安全部门安全员所发出隐患通知书必须签字,并按通知限期整改。
八、发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要保护现场,立即报告参加事故调查处理,填表上报,落实整改措施,虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理。
九、车间建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好生产安全各项技术资料。
安全员安全责任制
一、在车间主任部和安全科的领导下,督促本车间职工认真贯彻执行国家颁布安全法规,及企业制定的安全规章制度,发现问题及时纠正,纠正和向领导及时汇报。
二、参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底验收,并履行签字手续。
三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干,执罚要以礼服人,坚持原则,兼公办事。
四、参加队长组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。
五、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。
车间工长安全责任制
一、对本车间的安全工作在技术上全面负责。
二、对全队职工进行安全技术知识教育,在日常的安全生产中,负责进行技术指导。
三、认真贯彻执行上级的安全技术措施,结合具体情况,向单位工程负责人做好深入细致的安全技术交底,详细交待安全技术措施和安全操作方法,及时纠正一切违反安全操作的现象,确保安全生产文明生产。
四、全队的安全检查和工伤事故的处理,针对存在的问题,从技术上提出改进措施,并督促其实现。
五、采取新技术、新机具、新的生产方法时,提出相应的安全技术措施和操作方法。
六、参加一切工伤事故调查处理,并从技术上提出改进措施,督促实现。
工人安全生产职责
一、牢记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育。
二、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,坚守岗位。听从安全人员的指导,做到不违章冒险作业。
三、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明生产工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。
四、团结友爱精神,安全生产做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全知识。维护一切安全设施和机具,做到正确使用不擅自拆改。正确使用个人防护用品。
五、遇有人身危险而无措施保证的和业。工人有权拒绝生产、同时立即报告或越级报告有关部门。
六、参加安全活动,提出改进安全管理。消除事故隐患的建议。

供参考。

与生产车间安全员工作思路相关的资料