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安全生产管理根本目标是

发布时间:2021-01-14 02:27:54

1、安全生产管理的根本目的是

1、建立和健全安全生产管理的组织机构,配备必要的安全生产管理、具备相应资格的人员明确职权、责任,为安全生产提供组织保障。
1、 建立健全安全生产责任制度,使安全生产的有关事项都有章可循。 2、 制定安全技术措施,按照安全生产法的要求,完善安全生产条件。 3、 经常开展安全培训和教育,提高员工的素质。 4、 进行日常和定期的安全检查。 5、 加强生产现场的安全管理。 6、 做好有关事故方面的各项工作。
7、 按照安全生产法规,做好危化品、特种设备、劳保、安管、职业病、消防等专项工作。

二、安全生产责任制的目的是什么?
答生产经营单位的法定代表及主要经营管理者对生产经营单位的安全生产负全面责任,分管安全生产的生产经营单位负责人,负直接领导责任,其他分管业务工作的负责任,对分管范围内的工作负领导责任。车间、班组的负责人对本车车间、本班组的安全生产负全面责任,各职能部门在各自的业务范围内,对各自安全生产负责,各岗位的生产工人要自觉遵守安全制度,严格遵守操作规程,在本岗位上做好安全工作。
三、 做为本单位的企业负责人,你如何对本单位的员工进行安全教育? 答:1、安全生产意识教育
提高工人的安全素质为目标,学习国家安全生产法规、方针政策和本单位的各项安全制度,使工人清楚自己在安全工作方面的责任,增强遵章守纪的自觉性,树立我要安全的观念。 2、安全生产知识技能教育 以提高安全技术素质为目标,教育基本职业安全卫生知识和本单位、本岗位生产相关的安全技术知识和安全操作技能,以及安全生产管理知识和安全操作技能,使工人做到我能安全生产。 3、典型事故案例教育 使工人深切体会到,任何事故都会造成人、财、物的大量损失,用别人的鲜血教育自己。

四、 现场安全生产管理的内容有哪些 一、 环境的管理
1、合理安排作业场地的使用,设备布局合理,人流和物流畅通无阻,出口部位标志明显。
2、 设置安全标志。
3、合适的光照、温湿度和通风,有效控制有害因素,符合职业卫生标准。
二、生产设施、安全设施的管理
1、正确使用、保养和检查维护生产设备、设施,使其处于完好的技术状态。 2、检查、维护安全设施,使其处于安全、有效使用的状态。 三、行为管理
1、制定安全操作规程
2、按作业特点合理选配作业人员。
3、加强作业过程监督检查,及时有效纠正违章行为。
4、合理安排工作时间,适当的工作节凑,调节单调性作业。

五、生产经营单位应履行哪些消防职责? 答:1、制定消防安全制度,消防操作规程。
2、实行防火安全责任制,确定消防安全责任人。 3、针对本单位的特点对职工进行消防宣传教育。 4、组织防火检查,及时消除火灾隐患。

2、安全生产目标管理的内容有哪些

安全 生产目标管理的内容是:(1)确定切实可行的目标值。采用科学的目标预测法,根据企业的需要和可能,采取系统分析的方法,确定合适的目标值,并研究围绕达到目标应采取的措施和手段。(2)根据安全决策和目标的要求,制定实施办法,做到有具体的保证措施,包括组织技术措施,明确的完成程序和时间,承担责任的具体负责人,并签订有关合同。措施应要求定量化,以便于实施和考核。(3)规定具体的考核标准和奖惩办法。企业要认真贯彻执行《安全生产目标管理考核标准》。考核标准不仅要规定目标值,而且要把目标值分解为若干具体要求加以考核。(4)安全生产目标管理必须与安全生产责任制挂钩,分行业分级层层负责,实行个人保班组,班组保工段,工段保车间,车间保全厂(公司),企业保主管部门。充分调动各级组织和全体职工的积极性,才能保证安全生产管理目标的实现。(5)安全生产目标管理必须与企业经营承包责任制挂钩,作为整体企业目标管理的一个重要组成部分。实行厂长(经理)任期目标责任制、租赁制和各种经营承包责任制的单位负责人或经营集团成员,应把安全生产目标管理实现与否与所受到的奖惩和他们的经济收入挂起钩来,完成则增加奖励,未完成则分别具体情况给予处罚。(6)企业及其主管部门对安全生产目标管理计划的执行情况进行定期的检査与考核。对于弄虚作假者,要严肃处理。

3、安全生产目标的定义是什么?

定义:安全生产目标是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

安全生产是国家的一-项长期基本国策,是保护劳动者的安全、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。因此,做好安全生产工作具有重要的意义。

目前我国安全生产监督管理的体制是:综合监管与行业监管相结合、国家监察与地方监管相结合、政府监督与其他监督相结合的格局。

监督管理的基本特征:权威性、强制性、普遍约束性。

监督管理的基本原则:坚持“有法必依、执法必严、违法必究”的原则、坚持以事实为依据,以法律为准绳的原则、坚持预防为主的原则、坚持行为监察与技术监察相结合的原则、坚持监察与服务相结合的原则、坚持教育与惩罚相结合的原则。

(3)安全生产管理根本目标是扩展资料:

安全责任

必须层级落实安全责任。企业应逐级签定安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。对完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励;对没有完成考核指标或考核内容的单位和个人给予处罚;对于安全工作做得好的单位,应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。

安全投入

安全投入是安全生产的基本保障。它包括两个方面:一是人才投入,二是资金投入。对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必须充足。同时,企业应创造机会让安全工作人员参加专业培训,组织安全工作人员到安全工作搞得好的单位参观、学习、取经;另一方面,可以通过招聘安全管理专业人才,提高公司安全管理队伍的素质,为实现公司安全和谐发展打下坚实的基础。

人民日报:给安全生产插上“智慧”翅膀

安全生产,“人”是最关键的因素,不仅在于要靠人来保障,也在于应如人一样聪慧,更在于要坚持“以人民为中心”。

安全生产事关人民福祉,事关经济社会发展大局。保障安全、防范风险,始终是经济社会发展不能忽视的大事,而一旦出现事故,都会追悔莫及。前几天,京昆高速陕西段发生交通事故,造成36人死亡。这一悲剧令人痛心,也再次以沉痛的代价敲响了安全的警钟。

安全领域覆盖社会生活的方方面面,除了交通安全,生产安全更是千头万绪、易发难防。据调查统计,2012年至2016年全国共发生220起重特大事故,其中违章违规操作或遭遇险情采取措施不当的有113起,占51.4%。生产过程中的安全问题,的确是摆在政府、企业和社会面前的一道必答题,而守住安全的红线,需要全面统筹、立体施策。

智能时代的到来,让安全生产面临新课题。如果以前生产需要睁大安全的眼睛,那么如今需要给生产插上一双“智慧”的翅膀。以往生产往往更多地考虑规范操作、流程作业等,而如何提高生产精准化程度,则需要赋予生产过程一种“智慧化能力”。

借助先进技术开启安全生产的新进程,不失为时代的契机。在最近举办的中国工程机械安全生产高峰论坛上,有关北斗导航系统助力工程机械的对话,某种程度上就是融合智能系统、提升安全设备管控力的一种尝试。安全生产,不仅是拼机械、拼重工、拼规模,更是精准度、智慧化的较量。

4、安全生产管理的根本目的是什么?

A、消除隐患,杜绝事故 ;

B、避免造成人员伤亡;

C、提高企业安全管理水平 ;

D、保证生产经营活动中的知人身安全,财产安全,促进经济发展。

生产经营单位的法定代表及主要经营管理者对生产经营单位的安全生产负全面责任,分管安全生产的生产经营单位负责道人,负直接领导责任,其他分管业务工作的负责任,对分管范围内的工作负领导责任。车间、班组的负责人对本车内车间、本班组的安全生产负全面责任,各职能部门在各自的业务范围内,对各自安全生产负责,各岗位的生产工人要自觉遵守安全制度,严格遵守操作规程,在本岗位上做容好安全工作。

5、安全生产管理要坚持一个什么目标

不一样安全zd生产责任书重点强调所承担的责任,一般由安全生产意义、安全生产主要内容、重点事项及关键环节、安全任务指标、时间要求、相关组织机构及职责、处罚事项构成。安全管理目标责任书回重点强调安全指标体系的达成度。一般将安全生产管理的各个方面综合进行评估,确定一个标准的目标状态,并通过相关联的一系列指标进行描述,进行一个完整的指标体系答,通常各指标具有不同的权重(分值)按100分或1000分等进行细化。而责任书主要要求这个指标体系的完成情况。一般由指标体系、完成标准、衡量方式、检查频次、计分法、奖罚规定等。

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