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企业安全生产年度目标

发布时间:2020-05-23 09:48:10

1、企业年度安全目标

安全生产目标是根据国百家安全管理法规法律,结合自身企业的生产实际情况确定的。首先辨识企业是否有重大危度险源,在危险发生时所波及到的知区域和人员范围,且在安全生产的同时可能对人、环、物的危害,及历年的安全事故等。从各道个方面汇总的主要控制目标。而指标是在目标制定后进内行分解,由各部门、车间、班组来完成的量化目标。容根据安全生产目标和指标确定当年的管理方案,并加以实施和控制。

2、企业安全生产管理方针和企业年度安全管理目标的制定应从哪些方面考虑,有没有好的方针

2012年安全工作计划各部门:2012年我们将面对严峻的市场形势和繁重的生产经营任务,对公司的安全、环保工作提出了更高的要求。要求公司各级干部和职工求真务实,追求安全管理规范化、精细化,深入开展零缺陷竞赛活动,真抓实干,认真履行安全、环保职责,切实提高公司所有员工安全技能和安全意识,切实提升安全体系的运行质量。2012年安全工作重点为:一、深入开展反违章活动,稳定现场安全生产秩序。1、责任心是安全生产的灵魂,责任心强,责任制完善,企业安全工作就落实,效果就明显。各级干部和职能人员要切实提高自己的工作责任心,要沉下去,深入基层、深入一线,一个一个岗位,一道一道工序去解决深层次问题,特别是工艺和设备上的问题,提高装置本质安全的程度。2、公司各专业管理部门和各车间要提高检查水平,不停留在表面现象,及时发现并纠正各类违章现象;通过检查、考核与改进,不断提高企业的安全管理水平。3、工艺技术和安全管理部门组织各车间,以岗位为单位,发动职工查找本岗位最易发生事故的操作环节,由工艺员制订相应的对策和防范措施,并对岗位职工进行培训和检查,将其作为职工上岗的先决条件。 4、以班组为单位组织各车间开展反违章劳动竞赛,通过竞赛活动,促使车间提高班组的整体安全水平,提高班组员工的整体安全责任意识;开展以车间为单位的,提高安全、环保岗位责任制总体水平劳动竞赛。二、开展安全目标管理,落实全员安全和环保责任。1、进一步完善公司的安全管理网络,层层落实安全生产目标责任,各部门根据和公司领导签订的《安全生产责任书》的具体要求,抓好措施的落实工作,加大现场检查力度,消除潜在的不安全因素。2、加大培训力度,提高技能操作人员的综合素质。车间要定期组织开展装置安全、设备、工艺技术的技能培训和理论知识培训,不断提高操作人员的操作技能和综合素质。3、组织全体员工学习、贯彻《安全管理手册》,了解并掌握自己的安全责任和相关的安全工作流程。三、进一步提高设备运行安全可靠度1、加强对检维修、施工现场的安全管理。切实抓好标准化检修施工,加强现场施工安全和施工队伍的管理,明确安全责任,有效降低检修施工的安全风险和质量风险,安全高质量地完成公司装置停工检修任务,努力做到开车一次成功。2、认真做好特种设备、电气、仪表的管理工作。确保持证率、定检率100%。保证强检仪表及联锁保护装置完好投用,确保完好率、投用率达到100%。四、开展有效的安全教育培训活动,努力提高操作人员规避事故的能力。2011年的安全宣传教育效果还不够理想,执行层次弱化,各项规定和要求怎样不折不扣的落实到班组,将是2012年安全教育培训工作的重点,2012年公司的安全教育培训要重形式更重效果,特别要注重安全技能培训。1、认真组织好1月、6月的专题安全月活动,大力宣传安全功臣,弘扬安全先进,营造企业安全生产的良好气氛。2、紧紧围绕公司典型事故和企业生产经营实际,开展一系列的法律、法规学习和教育,提高检查人员的水平。开展公司规章制度的学习,使职工知道哪些事情该做,哪些是违章,提高识别违章的能力,避免自己的违章行为,为实现零缺陷提供保证。3、开展安全生产知识竞赛活动,认真组织反事故演习,提高员工在紧急情况下的应变能力和现场实际操作能力。通过培训应使员工懂得某项工作应该做什么,具体怎样做,提高规避和处理异常情况的能力。4、重视预案的修订和演练,提高各类事故应急预案的水平。制定了应急预案并不意味着万事大吉,不对应急预案组织演练,不及时对应急预案进行评估,应急预案就形同虚设,应急就无从谈起。2012年各部门要采取形式多样的活动开展应急预案培训和演练,及时对各类应急预案的适用性进行分析,通过不断演练,发现和及时完善预案本身的不足;同时要建立演练的评判标准,增加演练后的考评和打分,提高职工处理突发情况的能力。五、严格事故“四不放过”处理和责任追究,落实问责制1、严格执行缺陷、事故苗子、非计划停工和事故问责,强化对各级人员履行职责情况的考核,监督各项考核规定的执行情况,严格进行月度经济责任制考核。 2、严格执行事故“四不放过”,重点要抓好对违规违纪及事故责任者的处理,不用同情掩盖责任、代替原则。3、举一反三,抓事故教训的教育,岗位职工必须了解和掌握本车间、本岗位历年发生的事故原因和教训,落实防范措施,生产、安全、工艺、设备部门和车间必须定期进行检查,防止重复事故的发生。六、加强危险化学品管理1、重点规范危化品储存、运输装卸环节的现场安全管理。加强危险化学品装卸、运输、储存环节的专项检查,加强危化品储存环节的检查,加强危化品运输、装卸、使用环节的检查,将对安全的不利影响(风险)降到最低。七、加强消防管理与建设1、完善消防化救作战应急预案,每季度组织开展公司消防气防化救综合演练,提高队伍和岗位职工的实战能力。搞好“11.9”消防活动,开展丰富且有教育意义的消防运动会。2、加强对职工消防安全技能操作的培训,开展消防安全教育,对车间义务消防队伍组织开展培训,增强他们扑灭初起火灾的能力,使职工能担负起初期火灾的扑救和正确开展自救互救。

3、企业的安全生产目标是什么?

安全生产目标管理的目标是制定奋斗目标,明确责任,落实措施,实行严格的考核与奖励,以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理,主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求,落实安全措施。

4、企业安全生产目标如何设立?

根据本行业国家的法律百、法规、制度等规定,结合本企业的生产经营实际情况,辨识运营过程中主要的不安全因素,细化为组条款项,确定消除其不安全因素的目标数值,最终确保安全生产的正常运行。
给你一份化工企业的安全生产目标的通知,仅供参考。
关于发布2011年安全生产目标的通知
各部门:
为进一步搞好公司的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本单位的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现发布我单度位2011年安全生产目标如下:
1、通过安全考评验收,提高公司安全管理水平。专
2、死亡事故实行零指标。
3、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。
4、年度轻伤事故不超过2起。
5、重大事故隐患整改合格率95%以上,一般事故隐患整改合格率100%。
6、安全设施完好率98%。
7、安全培训合格率为100%。
8、特种作业人员持证上岗率100%。
9、职工的各项工作环境指标符合国家的工业卫生安全标准。
10、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。
要求各部门认真学习和领会,并据属此确定安全工作目标,签订安全目标责任书。

总经理:

化工有限公司
二0一一年元月五日

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