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疫情防控复产复工安全生产方案

发布时间:2020-09-16 16:42:18

1、南宁交警加强对复产复工大客车交通安全和疫情防控检查

随着区内外企业陆续复产复工,人员流动增加,南宁交警对上路行驶的营运大客车开展了交通安全和疫情防控检查。

2月25日南宁交警八大队采取定点检查、线路巡查等方式,组织警力在辖区大学罗文路口等路口、路段对上路行驶的进出城客运百车辆进行了交通安全和疫情防控检查,为复产复工营造良好的出行环境。当天共检查大客车28辆,未发现交通安全隐患、交通违法度和疫情防控不实等问题。

上午9点,从西乡塘客运站驶出来一辆南宁至深圳的省际包车,大客车车头张贴着“企业员工返岗复工专车”字样,该车驶到大学罗文路口后,被民内警拦下进行检查。民警通过核查驾驶人、车辆的牌证情况、驾驶时间、乘客人数等,检查驾驶人、车辆是否存在涉牌涉证、“三超一疲劳”、酒驾等交通违法行为;检查乘客是否系好安全带、是否严格佩戴口罩;检查车辆是否配备安全锤、灭火器;提醒驾驶人做好车厢内外消毒防疫工作。

民警检查发现,车内乘客不多,上座率不到五成,单人单排,全部旅客都系有安全带、佩戴有口罩。车厢后部两排座位还用塑料膜隔出一个观隔区,以防途中有乘客出现疫情症状后进行隔离。

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2、疫情稳定武汉车厂复工!正常每天能生产3千台?

受新型冠状病毒肺炎疫情影响,武汉汽车零部件企业大多经历了2个月左右的停产,给全国汽车供应链造成巨大压力,目前,以东风系为代表,武汉各个汽车生产企业正有序推进复工复产,并拉动上下游零部件等生产企业强劲复苏。

车企复工安排

东风本田汽车公司执行副总经理郑纯楷3月23日介绍,目前,汽车公司3个工厂已全部实现同步生产,开始将产量提升上去,一级供应商也实现100%复工,东风本田汽车公司在武汉有3个工厂,去年生产汽车79.2万辆,产值1350亿元,是湖北省规模最大的单体工业企业,正常情况下,东风本田汽车公司每天产量多达3000台以上,而今年3月份到目前为止,总共仅仅生产了1000台汽车,20多天只相当于过去1/3天的产量。

郑纯楷介绍,我们是上周启动复工复产,现已基本完成热身,这周正逐步将产能提升到50%的生产水平,目前,我们在保证新型冠状病毒肺炎疫情防控安全前提下,三个工厂实行单班进行生产汽车,每天有4500名至5000名专业员工在岗,东风本田汽车公司一厂、二厂、三厂,分别于3月11日、3月16日、3月18日复工。

分阶段逐步复工

机动车企业最大的靠山是市场,是客户,最大的支撑是员工,是信念,下月将实施双班爬坡,逐步将产量恢复到正常水平,在电控方面,东风本田汽车公司是国内唯一一家拥有igbt完整产业链的机动车企业,并且还是全球最大的车规级功率半导体供应商,持续推进煤矿、铅锌冶炼行业兼并重组,加快推进企业复工复产。

从3月12日开始,我们就分阶段逐步推进复工复产,将产量从每小时9台车,提升到现在的每小时24台车,东风乘用车执行副总经理刘洪介绍说,东风乘用车是东风汽车旗下自主品牌,其生产的奕炫、AX7、E70等车型,正是目前市场销量最好的产品,由于其主要市场在湖北,生产销售受新型冠状病毒肺炎疫情影响较大。

东风乘用车已拟好防疫方案

龙头工程机械行业强势复苏淡季不淡,液压龙头显著受益东风乘用车公司产品销量实现大幅增长,主要受到下游市场需求强劲增长的拉动,据介绍,东风乘用车在省外的270多家一级供应商已于3月初复工,在生产中,东风乘用车拟定并严格实行了详细的防疫方案,包括健康检测、防疫消毒、食堂餐饮、通勤宿舍管理等,同时严格控制现场工作人员数量,削减接触,降低风险。

武汉供应商大部分已复工

武汉一级机动车供应商整体复工率95%以上,供应链风险基本解除,东风系聚集的武汉开发区,拥有东风本田、神龙、东风雷诺、东风乘用车等多家整车企业,零部件企业达500多家,该区与东风汽车公司成立了领导小组,集中办公,办理东风系复工人员出入证、返汉证明、车辆通行证等,每晚7点,准时召开协调会,解决各类困难、问题。

目前,武汉汽车零部件厂商正在积极复工复产,帮助国内汽车供应链缓解产能压力,武汉市车企一级供应商复工批复100%,整体复工率95%以上,因供应商未复工造成的供应链风险已基本解除。

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3、餐饮企业复工疫情.防控工作方案

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4、疫情期间单位复工证明怎么开?

现在基本上已经陆续复工了,但是现在这个时间出去最好是开一个复工证明是最好的,因为之前也是没有写过,这个复工证明应该怎么写呢?复工证明到底是什么证明,要怎么开,是不是一定要纸质的才行呢?下面就跟小编一起来看看吧。


相关证明,如何办理?


1、在解除隔离观察后,街道社区卫生服务中心等机构开具《密切接触者隔离医学解除告知单》或《健康观察解除告知单》。2、因无法准确掌握个人活动轨迹,街道、社区等机构不开具个人“行程证明”。建议个人可通过中国电信、中国移动、中国联通为全国手机用户免费提供的“本人到访地短信查询服务”,获取“行程证明”:用户可通过编写“CXMYD”发送至10001、10086或者10010并按运营商相应短信提示,实现到访地查询。


以上短信方式可查询本人前14天内到过的停留4小时以上的到访地,可查询到具体地市。该短信可作为本人的行程证明使用。


应该怎么开具相关复工证明?


1、请单位给你开一个证明。2、到村大队填写疫情防控期间外出务工确认卡。3、现场询问是否可以买票,买好后把订单截图打印。4、然后找指定医生检查并填写意见。5、填完以后找村大队签名盖章。6、之后村里会统一把表送乡政府统一签署。一般可以拿到批复表。



(4)疫情防控复产复工安全生产方案扩展资料:


企业复工必须同时满足以下五个复工条件:


1.防控机制到位。企业负责人必须现场指挥,建立企业内部疫情防控组织架构,做好企业复工方案,明确企业疫情防控应急流程、具体工作人员、工作职责,确保企业疫情防控工作主体责任落实。



2.员工排查到位。把好企业员工入口关,全面排查所有员工,按照“一人一档”做好建档筛查工作。凡从重点防控地区返锡的企业员工,必须严格执行集中隔离14天的要求;从其他地区返锡的企业员工必须严格执行居家隔离14天的要求。隔离期结束后,如无感染症状,方可正常上班。一旦发现员工有发热、咳嗽等急性呼吸道感染症状,立即报告并督促其到就近定点医疗机构发热门诊就诊,同时做好信息上报和随访。


3.隔离设施到位。企业如果有外来务工人员的,必须设置集中隔离医学观察场所,如没有条件设置的,在重大突发公共卫生事件一级响应期间不得接收重点防控地区的返锡务工人员。4.防护措施到位。企业要按照区卫健委等相关部门制定的标准开展疫情防护和隔离工作。企业要做好口罩、测温计、消毒水等疫情防控物资保障及发放工作,物资储备不少于3天用量。


5.内部管理到位。确保每日监测上报员工身体状况,督促员工佩戴口罩并做好个人防护,发现情况及时报告、采取处置措施,并加强员工下班后管理。做好企业集中生产线、住宿区、厂房、食堂等人员密集区疫情防控,做好场地的通风、消毒和卫生管理,做好隔离区管控。按规定加强安全环保管理。

5、开工在即,疫情防控和健康运行同等重要,车企攻坚战刚刚开始

受疫情影响,上班族们度过了有史以来最漫长且难熬的一个春节,虽说假期时间够长,但为了疫情防控,响应国家号召,绝大多数人都和笔者一样在家里度过这漫长的假期。目前,疫情防控依然是所有人面临的首要问题,而工厂不能就此停摆,市场供给需求不可掉队,众多工人也需要工资维持生计,一直这样等下去必定不是长久之计。

今天开始,大部分车企经之前众志成城的精准抗疫后,已经陆续恢复正常的工作状态,但有一部分车企目前依旧维持停工状态,例如本田就已经将复工日期延后到今年的2月下旬,对于已经开工的车企而言,如何做到精准的疫情防控、供需生产链如何良好维持、几万工人的身体健康如何保障等问题都是迫在眉睫。

疫情防控当急,开工困难重重

照目前的情况来看,疫情的拐点似乎离我们忽远忽近,但至少现在还没有到来,意味着当下疫情依然在蔓延,疫情防控问题依旧相当严峻,对此,最“刚”医生张文宏说了句大实话:“老板们是要做贡献的,但我们不要你捐什么,你们只要把自己返工的员工做好隔离,就是为社会做贡献了。”虽说言语简朴,但观点是相当正的。

“几万工人的身体健康如何保障?”是摆在各大车企面前的首要问题,一旦车企决定按照既定日期复工,首先要保证的是,工厂防疫必须做到万无一失。春节,我国数以亿计的人涌向四面八方,当前复工在即,这些人又从四面八方涌向工作地点,他们在此期间是否与疫情传播链有直接或间接关系,是否需要逐一排查甚至隔离,这些都是值得思考的问题。

为此,许多车企拿出来良好的解决方案。比如长城汽车此前就针对返岗员工安排了诸多新冠病毒防治工作,一要勤测体温、二发现疑似疫情人员及时送院治疗并监控及隔离接触人员、三加大疫情防控宣传等。

复工日期延长至今对车企造成的影响远远不止疫情防控这么简单,此期间内,许多零部件生产商也处于停工状态,生产链供给受到严重影响,这从一定程度上也会直接影响到汽车主机厂的生产效率、新车交付以及资金回流等。

“两手抓,两手都要硬”

据悉,按照2月10号陆续复工的计划,广汽集团将做到疫情防控与企业健康运行“两手抓,两手都要硬”,在保障员工健康安全前提下,周密部署复工计划,积极复工复产,做好做足防护措施,确保生产经营有序开展。为尽可能减少人员聚集,广汽集团总部在2月10-14日期间,将采取柔性办公方式,由各部门负责人安排员工回司办公或居家办公。

此外,面对零部件供应商此前停工对广汽造成的影响以及复工后如何健康运行,广汽集团表示将加强与合作伙伴特别是零部件供应商及经销商的紧密沟通协同,一方面优化零部件供应体系,争取零部件尽快恢复正常供应,确保各主机厂尽早挽回生产计划;另一方面,督促广汽各品牌经销商严格按照当地政府部门要求落实防控主体责任,为顾客营造安心的购车环境,同时,根据市场变化调整销售节奏和供需计划,确保终端销售稳定。

汽车圈复工资本一片看好

从另一方面来看,本次疫情虽然对车企造成了各种各样的负面影响,但这反而给了各大车企调整、完善的充足时间,许多车企在此期间完成了营销规模升级甚至是营销服务体系的全面转型。

凯迪拉克推出在线“云看车”营销方式,用户足不出户就能看新车,在选择心仪车型可以通过线上的方式联系凯迪拉克相关工作人员,他们会在将车辆进行全面消毒后让消费者试乘试驾;此外,更有“无接触”爱车保养维修、“无接触”购车与新车交付、全方位展厅呵护等。当然,这样的营销体系不止凯迪拉克在用,广汽、蔚来等企业也在正实施着。

广汽集团决定实行“一店一策”帮助经销商调整经营策略,为经销商减负增效,增强经营信心。同时,全面加强数字化转型,尤其是推动营销服务体系的数字化转型升级。

对于上汽大通来说,“永远不变的就是变化”。上汽MAXUS将原计划在海南的营销商务年会改为了在线直播的形式,在会议上,上汽MAXUS公布了诸多在营销、设计、生产、海外发展等方面的改进、创新计划,其中包括优化商区覆盖、配齐销售资源,加快网络渠道更新,在重点区域推进商乘分网,并对区域营销提出充分利用资源、加快活动节奏、提升活动质量等。在C2B智能定制模式上,上汽MAXUS表示在2020年还将继续以用户为中心,深化C2B模式,包括重新整合和分配资源、为用户提供差异化的营销服务体验等。在海外市场,上汽MAXUS将继续坚持国际化的运作路线,以差异化的竞争策略积极寻求新的突破。

面对疫情影响,上汽MAXUS坚信挑战与机遇并存,并表示:新的一年,在“新四化”战略的指导下和C2B智能定制模式的助推下,上汽MAXUS将从“新”出发,加速构筑“生而与众不同”的创新堡垒。

写在最后:

“没有一个冬天不能逾越,没有一个春天不会到来”,疫情防控如此,车市亦如此。共克时艰,当前各大车企面对的不仅仅是巨大的挑战,但更多的,会是机遇。

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6、当战“疫”遇上复工,江淮汽车这样做……

新冠肺炎疫情发生以来,江淮汽车切实履行国有企业责任,上下同心,众志成城,一边严密防控,积极应对疫情;一边结合实际,稳定生产运营。疫情面前,全力打赢“抗疫情、稳经营”的“双线战疫”。

抗击疫情:驰援一线彰显责任担当

一方有难,八方支援。疫情发生以来,江淮汽车心系一线,快速响应,全力以赴投入到疫情防控工作当中。

截至目前,江淮汽车累计捐赠1500万元现金及物资;江淮商务车、星锐全力组织抗疫所需生产,快速生产救护专用车支持抗疫救援行动;江淮商用车包含物流运输、工程作业等车型积极参与各类防疫救护工作;各服务站点积极落实关于疫情防控工作安排,保证服务电话24小时畅通,确保运输生命线畅通,做好抗击疫情的后方准备工作……

全力排产救护车支援抗疫一线

在这场与时间、与疫情的赛跑中,江淮汽车以实际行动践行企业宗旨,以责任和担当为“战疫”胜利注入江汽力量。

全面防控:保障员工安心返岗复工

“体温检测正常,可进入。”检测员落下的话音,开启了江淮人新一天的工作。

技术中心检测员正在对入厂员工进行体温检测

洗手间内摆放的的除菌洗手液、电梯内配备的一次性专用纸巾,错时分餐的就餐方式,在园区主干道和公共区域进行喷洒消毒的雾炮车,是江淮汽车撑起的对内防控“保护伞”的一鳞半甲。

消毒小组日常对公共区域进行卫生消毒

保障员工生产安全,加强员工心理疏导,是打赢疫情防控阻击战的重要一环。面对企业复工复产的任务考验,江淮汽车要求各单位高度重视、严格考核,扎实开展公共区域卫生防疫工作,加强后勤保障,确保职工生命安全和身体健康。

一系列全面、精细、高效的管理举措,展现了江淮汽车面对疫情的应急防控能力,让返岗员工感到既安心又暖心。

群策群力:全力以赴稳定生产经营

当前,疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段。党中央做出重要指示部署,要努力把疫情影响降到最低,保持经济平稳运行和社会和谐稳定。2月10日起,江淮汽车已全面复工生产。

研发端集中优势资源,全力保障重点产品研发工作,确保按照时序进度推进。

生产端各生产单位提前对供应商和物流商进行调研,加强与重点区域物料供应商沟通对接,系统联动,多方协调,实时跟踪,合理排布工序,逐步恢复产能。

江淮商务车全力组织抗疫所需生产

消费端努力创新营销模式,不仅做好线下展厅疫情防护,让客户安心看车,同时运用数字化营销平台,连通线上与线下销售通道,推进营销工作,为客户提供各项人性化服务。

4S门店开展日常疫情防护工作

多措并举共战“疫”,是江淮汽车的“英雄本色”;主动作为献爱心,是江淮汽车温情的概写。逾越的冬越料峭,迎来的春越美好,江淮汽车愿与全国人民携手并进,风雨同心,坚决打赢疫情防控阻击战,共赴春暖花开!

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7、加强防控举措 战“疫”迎难而上 广汽菲克有序恢复生产

2月17日,广汽菲克广州工厂正式恢复生产,广汽菲克长沙工厂紧随其后,于2月19日开始有序复产。至此,广汽菲克中国区域两大工厂全面开工投入生产,展现出防疫与生产齐头并进的绝对行动力,这不仅体现了企业在逆境中的责任与担当,提振了消费者、企业员工和全价值链伙伴的信心,也为国家制造业的重振旗鼓注入一针强心剂,凝心聚力,共克时艰。

细致部署 做足准备 确保安全复产

在疫情爆发后,广汽菲克便积极响应国家及省、市各级政府疫情防控的各项工作要求,第一时间建立了由主要领导担任组长的领导小组,以及包括防控应急组、生产保障组、销售保障组、综合协调组4个专项小组的防控工作组,并由班子成员担任组长,全面部署疫情防控行动。

春节假期间,广汽菲克陆续发布了《广汽菲克新冠肺炎防控工作方案》、《进一步加强疫情防控工作组织领导的方案》,以及针对员工层面、供应商及经销商层面的《复工指引》,全面部署行动,充分保障相关人员复工后的人身安全及健康。

与此同时,为确保疫情防控与复工复产双线推进,2月10日、17日,广汽集团副总经理、广汽菲克董事长严壮立、广汽菲克执行副总裁张宗胜、党委书记张应河、副总经理李文英、副总经理张朝阳等领导班子分批次前往广州工厂、长沙工厂检查疫情防控及复工复产工作的推进情况;17日,公司召开党委会暨疫情防控领导小组工作会议,对下一阶段工作进行部署,增加采购疫情期间劳保用品,以实现疫情防控得力、复工复产稳妥。

全面夯实准备工作?两工厂陆续复产

2月17日, 广汽菲克广州工厂正式复产。在确保人员健康和满足复产工作的前提下, 600余名员工在当天依次通过体温测量安全上岗。继广州工厂复产后,2月19日, 广汽菲克长沙工厂也顺利开工,400余名工厂蓝领员工于当天依次通过体温测量安全上岗。根据安排,两家工厂冲焊车间正式复线,一周内,四大车间正式复线生产。

为确保疫情期的有序复产,广汽菲克长沙和广州工厂从“人机料法环”五个要点全面切入,夯实复工复产准备工作。 为保障生产顺利,广汽菲克两家工厂自2月起对全部相关供应商进行了3轮库存、复产、供应保障调查,对各省市道路管控措施进行收集和评估,并对在库零件进行库存盘点,科学评估复产安排。另外,为减少因长时间不生产导致的零件过期问题,两家也重新调整了生产排序计划,对已经释放的零件订单进行逐一挑选并调整到货时间,确保零件供应满足复产需求。

在人员管理方面,广汽菲克两家工厂早在春节假期就建立了《员工疫情地图》,每日跟踪各类人员的健康状况、接触史等信息,并制定了《员工防疫期间行为准则》、《人员健康管理表》。每位员工必须在完成健康确认,以及防疫知识培训、员工入司行为指引培训等线上确认后,方可签署厂区准入确认表。同时,为降低疫情对密集制造业带来的影响,长沙工厂还制定了《长沙工厂新型冠状病毒防控应急预案》,并在复工后三天内完成全体人员的培训及演练。

在疫情面前严防死守,但在关爱员工方面,广汽菲克充满温情。疫情期间,广汽菲克在交通、住宿、就餐等方面做足了充分准备。如就餐方面,调整就餐时间、增加就餐批次,严格按照“规定时间、规定地点、规定区域”的“三定”原则就餐,对餐桌新增硬件格挡及员工定点就坐,强化员工就餐行为及疏导,快进快出,确保就餐安全;对作息时间进行了调整,合理延长各车间小休时间,确保员工健康生产。

 

在竭尽全力保障员工安全与健康的情况下,广汽菲克两大工厂的全面复线生产启动了广汽菲克2020年的新征途。在本次的复工大考中,广汽菲克以责任与担当践行防疫生产“两手抓”,向公众传递着企业迎难而上的实力与干劲。多重保障严防控,有序开工稳发展,在助力攻克“疫”情难关的同时,广汽菲克也将以饱满的状态、坚定的信心,整装待发,凝心聚力,征战2020。

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8、交通安全进企业 复工复产保安全

交通安全进企业 复工复产保安全
随着全县道路交通运输秩序逐步恢复,为进一步做好疫情防控和复工复产期间辖区重点企业、车辆、驾驶人源头安全监管工作。3月10日,乡宁交警大队民警深入辖区运输企业开展返岗复工道路交通安全宣传工作。
在走访过程中,提醒企业要加强办公场所和车辆的消毒通风工作,督促工作人员和驾驶人要提高自身防护意识,切实做好复工复产下的疫情防控工作。通过发放交通安全宣传资料、讲解事故案例等形式,向企业工作人员及车辆驾驶人开展了面对面的交通安全宣传教育活动,要求企业驾驶员在做好复工复产、安全防疫工作的同时自觉遵守交通安全法律法规,严禁超员、超速、疲劳驾驶和酒后驾驶等严重交通违法行为的发生,确保将事故隐患消除在萌芽状态。
最后民警重点检查了企业动态监控系统值守、车辆维护保养、复工疫情防护等安全管理制度落实情况,要求企业要落实安全生产主体责任,做好安全监管、动态监管、隐患排查等工作,严格落实相关疫情防控措施,做好疫情期间驾驶员和乘客的自身安全防护,及时进行卫生清洁和消毒防护工作,做好返岗人员摸排登记,落实防疫措施,共同营造良好的道路交通环境。
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9、论述说明中央银行在疫情防控、支持企业复工复产、支持经济恢复、落实“六稳”?

中央银行在一宿期间防控支持企业复工复产之时恢复生产落实六个可以说是很有必要的,在很大程度上保障了企业的稳定是适合。

与疫情防控复产复工安全生产方案相关的资料