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沙石料场安全生产制度

发布时间:2020-07-11 20:03:54

1、唐山曹妃甸的沙石料场

二港池东岸南侧,以及二港池西岸线南端,还有lng码头北侧化工园区岸线都有外地运来的砂石料堆场和分销场地。

2、急!!求施工现场安全生产管理制度和质量控制管理制度

一、新工人入场,必须接受“安全生产三级教育”。
二、进入施工现场人员配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
四、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。
五、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。
六、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。
七、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
八、小型及电动工具由专职人员操作和使用。
九、严禁违章指挥和违章操作。
十、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工人员进行检查和维护,临时拉线要妥善保护。
十一、 特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
十二、 急救中心电话:120 负责人
消防保卫管理制度
一、施工现场根据所处地域情况,设置符合标准的档栏,围栏。
二、建立健全的保卫消防组织和人员,做到昼夜巡查,不缺岗。
三、消防用水,********具备充足适用,布局合理,消防设备三米以内不得堆放物品。
四、消防管道畅通。
五、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。
六、对易燃易爆等物品,要设有专用库房和地点存放。存放领用专人管理,严格手续。
七、明火作业,采取专人检查批准,实行“用火证”制度,现场禁止吸烟,必要时设置安全的吸烟场所。
八、定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。
九、对事故现场做好保护,配合有关部门做好善后工作。
十、火警119;匪警110 消防保卫负责人
场容 卫生 环保措施
一、道路平整畅通,无积水,减少烟尘。
二、材料构件等物品分类码放整齐。
三、做到运输土方,沙石等,不沿途遗洒及清扫维护。
四、生产,生活区内外保持清洁卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。
五、 1、食堂,伙房有专人管理,操作人员必须符合卫生防疫条件。
1、 食品生熟分开,无腐烂,并有卫生保护措施。
2、 采取措施灭蝇鼠及滋生环境。
3、 食堂所有炊具保管得当,做好清洁和消毒工作。
4、 供应充足的饮用开水,禁止饮用不清洁的生凉水。
六、1、现场临时厕所,设在风向下方的适当位置。
1、 有打扫,加盖或水冲措施。
2、 有专人保洁清理,在市区,城镇内施工做到门窗齐全。
七、1、为减少施工扰民,居民稠密区作业时间一般控制在22点。
1、 对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。
八、随时注意治理冒、滴、漏等现象。
九、场容卫生环保负责人_______
十、急救电话:120

施工现场质量控制
一、确立工程质量目标:
分项工程质量一次检查评定合格率100%,优良率98%以上,保证本合同段工程质量达到“精品工程”,确保部优,争创国优。
二、建立质量管理组织机构
建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长,总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术主管任副组长,负责本合同整个工程质量的管理工作。
三、制定质量检查制度
既建立了质量管理组织机构,就要建立一整套的质量检查制度,项目部设专职质量检查工程师,各施工队设兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题。
质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施,克服质量通病。
项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队,会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员,对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。
同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。
四、质量保证体系
质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标,保部优,争国优,我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9001的质量体系,对本工程进行管理,加强基础工作,把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来,把创优工作落到实处。
五、质量保证措施实施细目
实施三阶段质量控制,即事前、事中、事后控制。
⑴事前质量控制
①建立施工组织设计的审批制度
施工组织设计由项目总工主持,由项目经理、路面工程师、材料工程师、机械工程师,生产部部长,质检工程师,试验工程师共同商讨确认实施。施工组织设计在工程开工前15天报监理工程师审核,按照监理工程师的审批意见进行修改完善后方可进行施工。
②施工图纸复核制度
图纸的复核在施工开工前复核完毕,图纸的复核由工程部负责,必须明确复核内容,部位、复核人员及复核方法,复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》,发现问题,及时上报监理工程师,进行复核,其结果作为施工技术资料归档。
③技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:
a项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。
b施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全书面交底,列出分部分项工程的施工要点。
③本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分部分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。
④现场材料质量管理
a严格控制外加工、采购材料的质量。
各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。
b搞好原材料二次复试取样、送样工作。
水泥必须取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用,水泥进场时,必须有产品合格证化验单。
⑤计量器具管理
a质安部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。
b现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。
c损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。
d计量器具要定期进行校对、标定;严禁使用未经标定过的量具。
二事中质量控制
在施工生产阶段以施工现场的各环节、各项操作、各工序的控制为主,通过“标准化、规范化、程序化”管理,把住施工生产关。依据指挥部制定的有关管理办法,加大检查力度,发现问题,随时解决。
⒈工序工程质量控制
①由技术部和专职质量检查员将各作业工序质量管理要点落实到各工序,规范各道工序的施工操作规程。
②各工序作业负责人和质量检查员按质量管理要点针对工序施工操作人员进行技术交底,严格控制施工。
③各作业工序负责人和检验人员随施工过程和操作过程及时进行检查。
④专职质量检查人员应从巡视、检查、旁站监督等方面对工序工程质量进行严格控制。
三事后质量控制
以质量检查为主,配合业主、监理办、高监办,我项目部严格执行“三检”制度,即“自检、互检、交接检”。设置专职质检员,加大检测力度。
⒈工序检测检验
①首次检验
首次检验是指某一分项工程的第一道工序检查验收,并对施工进行总结,将总结报告上报项目经理部,由项目经理部审批后,上报驻地监理工程师,得到驻地监理工程师同意后,方能进行正式施工。
②自检
自检是指分项工程工序施工过程和完成后对该工程产品的检查,必须强化施工过程中的自检力度,发现问题及时处理,将问题彻底解决在施工过程中。
③专检
项目经理部设工程质检部门,配备专人、专车、专用设备进行工程质量的监督检查。各施工单位设专职质检员,组织人员对工程质量进行专项检查、评分,并由项目经理部确认。
④工序交接检查
由施工单位技术负责人,专职质检员组织,由交接工序作业负责人、质检员检查参加,对已完工程产品质量检查验收,质量达标准要求的工序,填写工序交接单,完备交接手续,达不到质量标准要求的工序不能交接,必须采取措施进行处理。
⒊二级验收及分部分项质量评定制度
①分项工程施工过程中,各分管负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。
②分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由项目经理部的质检部专职质检员检定。
③项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检,并进行质量讲评。
④质检部门对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部门。
⒋工程质量评定
①由工程质检部门根据《公路工程质量检验评定标准》及招标文件对分项工程进行评定。
②工程质量评定分为优良、合格和不合格三个等级,本公司所承建工程必须达优良标准。
⒌竣工自检
①自检领导小组,由有关领导、项目经理、总工、工程质检部门有关人员组成,对工程内外业资料进行综合质量评定。
②自检小组:由各施工单位技术负责人、工程科和质检科有关人员或专职质检员组成,对工程质量进行检验。
③对分部工程、单位工程、工程项目进行质量评定并编制工程竣工自检报告,上报有关部门,待最后检验。
六、工程质量奖罚制度
①遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。
②凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。
③凡各施工队、班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。
④项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。
七、落实质量终身责任制
项目经理与项目副经理、项目总工签订质量终身责任状;项目副经理与工班长签订质量终身责任状;项目总工与工程质检人员签订质量终身责任状;工班长与参建施工人员签订质量终身责任状;逐级负责将质量责任彻底落实到人。

3、沙石料场噪声\扬尘污染环境 应该如何做处罚?请说具体点,

省环保部门要求在自然保护区、饮用水源地及生态敏感区设立禁采区,对已存在的采沙场要依法取缔,切实加强对自然保护区、生态敏感区、饮用水源地生态环境的保护;采矿产生的弃渣要合理处置,不得随意堆放,要集中堆放在指定的弃渣场地;矿山采沙、沙石破碎、分选及装卸等不同工序产生的粉尘污染,要监督企业采取防尘措施,同时要防治沙石料场运输道路产生的扬尘;混凝土搅拌站厂区内、外路面要搞硬化处理,定期洒水降尘,料场布局要合理,物料堆放须整洁并有相应的遮盖措施,防止二次扬尘污染;采石采沙后要对易发生水土流失地段修建护坡,防止暴雨、洪水对地表冲刷,诱发地面塌陷、山体开裂、滑坡。

省环保厅要求地方环保部门严查企业环境违法行为,对未按要求处置废水、废渣,治理路面扬尘和环境噪声防治的,要依照相关法律法规和规章依法进行查处;对污染治理设施不完善,不正常运行、污染物超标排放的企业,通过限期治理、停产整治、行政处罚、挂牌督办等强有力的环境监察执法手段,督促企业完善环保设施,实现主要污染物全面稳定达标排放

4、怎样的沙石料场属于违法的

沙石是国家资源,禁止乱采乱挖石沙,在未经国家有关部门批准的山石,河道开采的都是违法的。

5、砂石场节后安全生产复工需要办理什么手续

到安监局交上复产复工验收申请报告,然后安监局通过现场验收认为符合、具备安全生产条件就可以干活了。

6、跪求 沙石厂安全管理制度内容

采石场管理制度
一、 安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。
二,各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。
三,定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。
四,新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。
五公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。
六事故发生后“三不放过”
1、 事故原因不清不放过;
2、 事故者及广大职工不受教育不放过;
3、 没有防范措施不放过。
安全和产管理制度
1、厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公司安全生产负责。
2、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立版安全第一的思想。
4、安全用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要经常检查,杜绝各类事故发生。
5、安全生产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡事故
资料转载,希望对您有帮助
另外根据沙石厂的设备和车辆、人员的权安全管理要从环境和实际情况进行编制。

7、跪求 沙石厂安全管理制度内容

采石场管理制度
一、
安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。
二,各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。
三,定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。
四,新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。
五公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。
六事故发生后“三不放过”
1、
事故原因不清不放过;
2、
事故者及广大职工不受教育不放过;
3、
没有防范措施不放过。
安全和产管理制度
1、厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公司安全生产负责。
2、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。
4、安全用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要经常检查,杜绝各类事故发生。
5、安全生产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡事故
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另外根据沙石厂的设备和车辆、人员的安全管理要从环境和实际情况进行编制。

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